概要:4、加强对骨干教师的培养力度。为使我校骨干教师尽快成长,努力为骨干教师外出上课搭建平台,让他们在上课交流的过程中得到锻炼和提升。结合区教育局新一轮骨干教师的评选,开展好校级选拔工作,组建好各级骨干梯队,加强骨干队伍的管理,发挥骨干队伍的作用。5、强化教学反思,撰写“教学随想”。“教学随想”为组内集体备课的重要组成部分,可在课前、课中、课后对使用的一篇或几篇教学方案结合自己的教学实践进行评点,提出自己的见解。35周岁以下的教师每月至少有一篇“教学随想”发表在校园网上备课平台上。“随想”的篇幅可长可短,总体符合要求即可。教研组长每周统计教师网上及书面“教学随想”的篇数,学期末报教导处核查。(二)、探索“年级组长负责制”的管理新模式,细化教学过程管理。教学管理是学校管理的重要环节,是教学工作有效实施的重要保证,它直接关系着学校的生存和发展,加强教学过程的管理是提高教学实效的重要保证。结合我校年级组长负责制管理新模式的实施,本学年着力抓好以下几方面的工作。1、抓实常态教学的随机视导。各年级组长要经常性地深入课堂随堂
2017年春学校教研工作计划(2017第二学期),标签:计划总结范文,http://www.laixuea.com4、加强对骨干教师的培养力度。为使我校骨干教师尽快成长,努力为骨干教师外出上课搭建平台,让他们在上课交流的过程中得到锻炼和提升。结合区教育局新一轮骨干教师的评选,开展好校级选拔工作,组建好各级骨干梯队,加强骨干队伍的管理,发挥骨干队伍的作用。
5、强化教学反思,撰写“教学随想”。“教学随想”为组内集体备课的重要组成部分,可在课前、课中、课后对使用的一篇或几篇教学方案结合自己的教学实践进行评点,提出自己的见解。35周岁以下的教师每月至少有一篇“教学随想”发表在校园网上备课平台上。“随想”的篇幅可长可短,总体符合要求即可。教研组长每周统计教师网上及书面“教学随想”的篇数,学期末报教导处核查。
(二)、探索“年级组长负责制”的管理新模式,细化教学过程管理。
教学管理是学校管理的重要环节,是教学工作有效实施的重要保证,它直接关系着学校的生存和发展,加强教学过程的管理是提高教学实效的重要保证。结合我校年级组长负责制管理新模式的实施,本学年着力抓好以下几方面的工作。
1、抓实常态教学的随机视导。各年级组长要经常性地深入课堂随堂听课、巡课,行政领导随机抽查年段教师的教学情况。
2、注重过程性质量的监控。六年级年级组继续建立语文、数学学科单元检测与分析制度。每次单元检测由年级组统一组织,每次检测后组织学科教师集中交流,进行质量分析,及时查找存在的问题,及时诊断,及时调整教学策略。期中期末检测由教导处统一组织,各年级组及时上报检测结果,由教导处组织进行质量分析。除此以外,本学年教导处还将随机进行一些诊断性的检测。
3、发挥优秀教研组长和优秀教研组的作用,向市推荐优秀教研组,在校内竖榜样,互相学习。
(三)认真抓好教学常规管理工作。
1、大胆改革传统备课方式,强化备课的有效性和实用性。实行同年级同学科集体备课制度。学期初教师进行教材单元主备课分工,单元主备课教师先备好该单元1课时教案,教研活动作为中心发言人,精选该单元重点、难点或有代表性的课文(内容)作中心发言。集体备课实施形式多样化:观看名师光碟,课堂教学实录,论坛等。
2、严格执行课堂管理制度。不得出现空堂,若发现或投诉核实,追究任课者责任;教师不得随意调课、请假,须报请教导处同意后方可执行,教师上课期间不得接听电话,若发现或投诉核实,追究任课者责任;教师不能不备课进课堂。若发现或投诉核实,按教学常规考核方案追究任课者责任。www.laixuea.com
3、强化教学辅导环节。根据我校学生实际,把“培优辅差,两头带中间”作为辅导环节的基本策略,本学年强调实干为先。
4、加大教学常规工作检查频率和方式。
(四)教研、科研工作再上新台阶。
本学年,在上学年教研、科研措施上,重点做好和强化以下工作:
1、组织教师学习新课程标准及其理论。
2、全面开展《网上家长学校》、《周末家长学校的建设》、《中华美文课堂》、《文明礼仪儿歌》、《我快乐我唱歌》等课题研究。鼓励每位教师积极参加课题实验,各课题小组由组长负责组织各组的课题实验。做到学年有计划,每期至少两次小结,同时收集各项过程性资料,以此促进教师科研能力的提高及理论水平的提升。还要结合课题开展丰富多彩的竞赛活动,让学生在课题实验中有的收获。
5、开展“青年教师赛课活动”、“语文、数学学科一课多上教研活动”及教师专业基本功大赛。
6、坚持每月一次的教学反思,促进老师在反思中成长。做到每月一反思,每期一总结。
7、坚持同伴之间的听课评课。
8、调整教研活动时间,切实保证教研活动数量和质量。教研活动改为两周一次,综合教研组星期二上午第一、二节课;语文组星期三上午第三、四节;数学组星期四上午第三、四节。单周集体备课,双周业务学习。
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