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  • 小学2017年春(2017第二学期)学校工作总结

    时间:05-11 21:39:48来源:http://www.laixuea.com 计划总结阅读:8188

    概要:4、进一步拓宽学校德育层面,加大学校德育深度,积极探索和完善学校、家庭和社会三结合教育机制,促进学校与社区、学校与家庭、教师与学生的良性互动,形成教育合力,营造一个学生健康成长、体现信息时代要求的校园文化氛围。5、举办传统的文化艺术节、体育节等,丰富学生课余生活;利用各种节日,寓教育于活动之中;举办生动有趣的竞赛,以赛促练,提高能力;开展独具特色道德教育活动。6、加强“双差生”的管理和教育研究,落实帮扶过程,注重帮扶实效,让这些学生从心理、生理、生活上得到关心与爱护,使他们在关心中成长,在爱心中进步,确保“双差生”受完九年义务教育,确保“一个都不少”。7、加大学生特别是女学生的社会生活指导、心理健康辅导和青春期教育,关注、指导她们健康成长。(六)以大校园文化建设为动力,努力提高学校办学效益1、夯实基础,发挥特长。本学期将从学生的写字、说话、作文、口算、计算等方面入手进行夯实基础,大力抓好各类兴趣小组。学校将开展全校性的书法、智力等比赛活动,同时认真搞好“三八、五一、五四、六一”庆祝活动。学校将充分挖掘本校人

    小学2017年春(2017第二学期)学校工作总结,标签:计划总结范文,http://www.laixuea.com
      4、进一步拓宽学校德育层面,加大学校德育深度,积极探索和完善学校、家庭和社会三结合教育机制,促进学校与社区、学校与家庭、教师与学生的良性互动,形成教育合力,营造一个学生健康成长、体现信息时代要求的校园文化氛围。
      5、举办传统的文化艺术节、体育节等,丰富学生课余生活;利用各种节日,寓教育于活动之中;举办生动有趣的竞赛,以赛促练,提高能力;开展独具特色道德教育活动。
      6、加强“双差生”的管理和教育研究,落实帮扶过程,注重帮扶实效,让这些学生从心理、生理、生活上得到关心与爱护,使他们在关心中成长,在爱心中进步,确保“双差生”受完九年义务教育,确保“一个都不少”。
      7、加大学生特别是女学生的社会生活指导、心理健康辅导和青春期教育,关注、指导她们健康成长。
      (六)以大校园文化建设为动力,努力提高学校办学效益
      1、夯实基础,发挥特长。本学期将从学生的写字、说话、作文、口算、计算等方面入手进行夯实基础,大力抓好各类兴趣小组。学校将开展全校性的书法、智力等比赛活动,同时认真搞好“三八、五一、五四、六一”庆祝活动。学校将充分挖掘本校人才潜力,担任辅导的教师精心准备好上课内容,认真进行辅导,努力培养学生兴趣,提高学生多方面的素质。
      2、抓好信息宣传工作。各校立足实际,通过抓线索、抓亮点、抓典型、抓先进,做好学校的教育科研、德育管理、先进事迹的总结工作,及时将信息上传省、市、区教育信息网站,展示我校实施素质教育的成果。以增强学校的社会影响力。
      
      
      2009-2010学年度小学第二学期学校工作总结
      在过去的一个学期里,我校在上级教育主管部门的正确领导下,坚持“以人为本,促进学生全面发展;打好基础,培养学生创新能力”的办学宗旨,把落实党的教育方针同我校的具体实际紧密结合,坚持校本教研,扬长避短,内实外扬,顺利地完成了本年度的各项任务。学校上上下下齐动员,对照规范的标准,进行了全面的分析与规划,找出自身不足,制定落实措施,取得了很大的成绩。以科研兴教为先导,着重提高教师素质,努力提高学校的教育教学质量。教职工思想稳定,士气旺盛;教科研工作向纵深推进,对外交流进一步扩大,校园文化氛围充溢着时代的气息,办学特色日俱明显,现代化管理与运用成为学校最新的亮点。学校工作取得可喜的成绩。目前,学校全面落实管理规范的要求,实行精细化管理,努力创建现代化学校,为培养各行各业优秀人材而努力。
      一年来,学校以年度工作目标为指导,以强化学校管理为切入点,以提高教师课堂教学水平,全面提升教育教学质量为中心。自加压力、创造条件、顽强拼搏,在困难中求发展,在发展中求创新,在创新中求实效。学校初具现代化学校的规模,强管理、重科研、育名师、创名校已经成为竹林桥小学的未来发展思路。
      一、强化目标管理,提高学校管理水平
      竹林桥小学在信息技术教育方面取得了骄人成绩。学校确立了“以科研为先导,以规范为根基,以质量求生存,以创新求发展,全面提高教学质量,努力创建现代教育技术学校”的办学思想。明确了学校未来几年的发展思路,在学校经费紧张,办学条件困难的情况下,上下一条心,齐抓共管,自加压力、负重发展。
      学校一贯坚持依法治校,充分落实校长负责制的要求,积极进行学校的人事制度改革,每学期进行量化考核。学校定期召开教职工大会,积极听取教职工的意见与建议,及时调整发展目标,为学校工作全面落实打下了坚实的基础。学校领导班子团结协作,凝心聚力,工作责任心强,掌握一定的教育理论,胜任相关学科的教学工作,有强烈的责任感、事业心,工作中求真务实,与教师同甘共苦,管理中注重科学化、规范化、民主化,是教师信服的领导集体。
      二、打造教师队伍,提高教师课堂水平
      振兴教育的关键在教师,振兴学校的希望也在教师。因此我校将建设一支政治与业务素质过硬的教师队伍,始终放在学校工作的重要位置。我校现有教职工32人,全体教师学历合格,教学能力过硬。为了使这样一支教师队伍适应现代化教育发展的需要,学校首先狠抓师德规范教育,为进一步贯彻落实教师职业道德规范,提高教师的职业道德水平,增强教师对规范的认识,使教师牢固树立依法执教,文明从教的意识。严格要求广大教师认真学习《师德基本要求》,不体罚或变相体罚学生,不搞有偿家教。www.laixuea.com

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