动态市场环境下的营销战

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各位早上好！很高兴在这样一个特殊的时期跟大家在这里分享为什么说是一个特殊时期呢？金融危机已经越来越严重至少现在还看不到结果接下来的路该怎么走我想可能很多人都在思考其实今天的结果是昨天选择的并不是今天所决定的另外一个观点你今天的选择会决定你明天的结果当你遇到各种各样困难的时候首先就要想一想是不是你以前选择错了就跟今天早上我看电视讲大学生纷纷换专业现在看金融有一点麻烦了大一学生也许等到毕业时金融业又起来了因为还有三年的时间这就是系统性、前瞻性的思考能不能预见到几年之后会怎样也就是说今天遇到困境时不要老想到怎么过冬、怎么取暖应该想到冬天来了春天还会远吗？要有这样乐观、积极、向上的心态去想几年之后你这个行业会是什么样而你能否做好准备迎接这个时代的到来
　　任何市场的变化都是必然的中国市场过去二三十年可以说变化不大那是不正常的而现在这种剧烈的变化其实才是常态不要认为这种状况可能很快过去以后只会加剧因为过去那个时代基本上已经一去不复返这就是为什么我在2010年出了那本《2.0时代的盈利模式》在那时就已经在提醒大家应当做好准备赶紧升级换代来迎接这个新时代的到来那个时候还没有预见到、也没有想到金融危机会来的这么早、这么快我想可能还需要三五年的时间才会发生可惜只过了一年这件事就发生了在十几年前很多企业看明白了我98年出的那套光盘《市场营销战略与可持续发展》看了我2000年出版的《不战而胜》可以说成就了中国一大批企业包括像伊利、蒙牛不管它们今天出现了什么问题但至少这之前它的发展还是令人瞩目的同样今天如果你能够看懂《2.0时代盈利模式》我相信五年十年之后你就是这个市场的佼佼者没有远虑必有近忧一个企业聪明与否就看它能否看多远因为看的越远准备的时间越充分怎么看的远呢？从这么几个逻辑来看任何变化都是有前兆的从春夏秋冬的演变你会发现都是会有前兆的不是突然而来的包括金融危机也不是突然而来的如果你能够预见未来三五年会发生的很多情况其实你早就可以做好充分的准备你并不需要害怕当你找到了一种变化的规律你就能够上升到科学你就能够理解它为什么变当你找到了规律上升到科学之后解决问题的方法自然有了面对现在这种危机我想大家不要去担心危而是要想到下一个机在那里

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