员工绩效考核程序

标签：绩效管理,绩效评估,绩效考核制度,
课程目标
了解绩效的影响因素；
明确绩效评价的目的；
明确有效绩效评价体系的标准
掌握实施绩效评价的步骤；
掌握绩效评价的几种常用方法；
明确常见的评价人的优缺点；
明确绩效评价中经常出现的问题；
第一节员工绩效考核概述
一、员工绩效考核的含义
二、员工绩效考核的内容
三、员工绩效考核的原则
绩效考核的特征
对员工在一个既定时期内对组织的贡献做出评价的过程
组织绩效、团队绩效、个人绩效
绩效评价的主观性：完全客观和精确的绩效考核几乎是不可能的
信息的非对称性
政治因素
激励和正强化的考量
二、考核的内容
德
能
勤
绩
绩效评价的具体维度
第二节员工绩效考核的程序和方法
一、员工绩效考核的程序
二、员工绩效考核的作用
三、员工绩效考核的方法
四、员工绩效考核的困难和问题
二、员工绩效考核的作用
绩效考核是员工提职、晋升的重要依据
绩效考核是员工岗位调配的依据
绩效考核时确定合理劳动报酬的基础
绩效考核是确定人员开发对象、内容的重要指标
绩效考核是激励员工的重要手段
为什么要对工作绩效进行评价
要不要评估
小宋、小孙和小郭仨好友在小宋的倡导下开办了一家个人小企业企业全由小宋出资企业主要从事商贸和产品的简单包装小孙和小郭是个很讲义气的红脸汉子对这份事业也非常卖力请问在企业开办初期是否要制定绩效评估体系如果需要因该如何制定如果不需要为什么？
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