客户管理制度

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XX公司认为经销商是企业的重要资源和战略性合作伙伴是XX公司赖以长期发展的重要支持因此不断的健全和完善经销商网络始终是XX公司不渝的经营理念
为了在经销商的管理中有章可循本手册对经销商的物流、资金流、信息流广告与促销、销售奖励等方面做出了详细的规定在实际操作中可依此而行
经销商管理的原则：
1、动态管理原则
2、重点客户重点管理原则
3、分类管理原则
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