员工招聘与录用管理

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员工招聘与录用管理
纲要
雇佣标准分析
录用决策分析
流动、解雇和买断管理
员工招聘技术
员工录用技术
确定雇佣标准
雇佣决策中的问题
在人员的数量和质量之间有怎样的转换关系？
劳动力供给条件与雇佣决策有什么关系？
企业的财务状况应该影响录用员工的质量吗？
需要雇佣多少员工？
高质量与低质量员工之间的替代
企业应该不计成本追求员工质量还是应该不计质量追求员工成本最低？
均衡状态：高质量和低质量的员工的工资差距将扩大到这样一点——雇佣高质量员工的企业不再愿意雇佣低质量的员工而雇佣低质量员工的企业也不再愿意雇佣高质量的员工
优质优价还是低质低价？
选择技能标准的原则：选择效用成本比最高的员工
效用成本比：产出与工资的比率
关键是比率不是水平
指导企业雇佣决策的是应该是不同类别员工的各自生产率与工资的比率高低而不是不同类别员工的工资和生产率绝对水平的相互比较
美国天天旅馆的员工选择
DaysInnsofAmerica是一家连锁旅馆其客房预定中心的员工传统上都是工资最低技能也最低的年轻人1986年这些年轻人的市场工资因为劳动力紧张而上涨酒店开始考虑是否雇佣年长的员工但是其工资略高于年轻人
客房预定的生产率是平均通话长度和客房预定次数实践证明年长员工的平均通话时间虽然略长但是他们获得的客房预定次数更多他们的产出-工资比率高于年轻人如果考虑到年长员工的流动率比较低和所需要的培训比较少他们的成本实际上低于年轻员工
企业的财务状况与雇佣决策
财务状况紧张就应该雇佣低成本员工吗？No！
效用成本比与财务状况无关
企业的财务状况只影响企业是否继续经营
劳动力成本国际比较的启示
真正的问题是劳动力的效用成本比
便宜的劳动力不一定是低成本的劳动力
高生产率的劳动力不一定能够使企业的利润最大化
企业的目标是单位产出的成本最低而这可能是因为工资比较低也可能是因为生产率比较高
生产技术的三种情况
工人之间的生产活动相互独立
工人之间的生产率存在着相互影响
工人之间的生产活动相互独立但是劳动力与资本相互作用
工人之间的生产活动相互独立
选择效用成本比最高的员工
工人之间的生产率存在着相互影响
一个工人的贡献还包括他对同事的产量所产生的影响
企业员工雇佣的的高质量工人多于工人之间的生产相互独立的情况
律师事务所就是一个典型的结构性团队
工人生产相互独立但劳动力与资本相互作用
注意资本规模与员工质量组合效果的差异
决策的依据：单位产出的全要素（包括资本和劳动力）成本最低原则
最佳员工质量水平将随着资本-劳动力比率的提高而上升
推论：企业的CEO应该具有很高的质量
劳动力的供给条件与雇佣决策
只要不存在买方独家垄断的劳动力市场当地的劳动力供给条件就与最佳雇佣决策无关
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