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  • 2017年春季(2017第二学期)学校工作总结

    时间:05-11 21:39:48来源:http://www.laixuea.com 计划总结阅读:8814

    概要:6、校园管理突出文化建设成效显著。我校能合理配置校园设施、搞好校园绿化、美化、净化和文化,保持校园整洁美观、抓好校园文化建设、规范室内管理和维护校园良好秩序,使得校园的每一面墙都能说教育好人的话,书香校园氛围浓厚。7、财务及资产管理进一步良性循环。我校认真编制年度预算,通过校务例会讨论决定,严格规范学校财务管理和公用经费的使用,规范物品采购,健全财物登记制度,加强设备设施管理,让财务工作特别是实行了教师绩效工资制度以后,更好地为教育教学工作服务。8、重大活动特别成功。本学期,我们学校的重大活动特别多,也特别成功。一是评估活动,学校先后迎接了城区级、市级和自治区级的“义务教育常规管理达标学校”的评估,得到了“学校建设旧貌换新颜,学校文化芬芳而浓郁,学校管理规范又和谐,学校风气快乐并书香,学校发展花开有声、拔节成长”的高度评价,轰动一时,引来观者如云。二是节日活动,六一市级慰问,全校性的体育舞蹈《找朋友》和《阳光校园》,手语舞蹈《感恩的心》,师生同台演出、宾主同台跳舞,给大家留下了深刻的美好印象。艺术节活动,家

    2017年春季(2017第二学期)学校工作总结,标签:计划总结范文,http://www.laixuea.com
      6、校园管理突出文化建设成效显著。我校能合理配置校园设施、搞好校园绿化、美化、净化和文化,保持校园整洁美观、抓好校园文化建设、规范室内管理和维护校园良好秩序,使得校园的每一面墙都能说教育好人的话,书香校园氛围浓厚。
      7、财务及资产管理进一步良性循环。我校认真编制年度预算,通过校务例会讨论决定,严格规范学校财务管理和公用经费的使用,规范物品采购,健全财物登记制度,加强设备设施管理,让财务工作特别是实行了教师绩效工资制度以后,更好地为教育教学工作服务。
      8、重大活动特别成功。本学期,我们学校的重大活动特别多,也特别成功。一是评估活动,学校先后迎接了城区级、市级和自治区级的“义务教育常规管理达标学校”的评估,得到了“学校建设旧貌换新颜,学校文化芬芳而浓郁,学校管理规范又和谐,学校风气快乐并书香,学校发展花开有声、拔节成长”的高度评价,轰动一时,引来观者如云。二是节日活动,六一市级慰问,全校性的体育舞蹈《找朋友》和《阳光校园》,手语舞蹈《感恩的心》,师生同台演出、宾主同台跳舞,给大家留下了深刻的美好印象。艺术节活动,家校参与、师生互动、商家赞助,大获成功。三是接待活动,我们先后接待了包括三位副市长在内的多批人员到校检查指导工作,学校建设、安保等各项工作,均得到了领导们的好评。
      9、本学期学校获奖情况:柳州市中小学“讲文明,树新风”主题活动先进单位、柳州市绿化工作先进单位、柳州市第十一届全国中小学生电脑创作活动优秀组织奖,全国首批作文教研百优学校、中国魅力作文教研示范奖。
      二、主要工作与工作历程
      (一)、明确职责目标,促进规范运行
      我校根据自治区、柳州市和鱼峰区关于开展“常规管理年”活动的部署,以《广西壮族自治区义务教育学校常规管理规定》(42条)为内容,结合《柳州市义务教育普通中小学校发展水平重点考核指标》,结合“学后六、抓常规、促发展”活动和本校实际,开展“常规管理达标学校”创建工作。
      1、明确工作职责。按照“常规管理年”活动的要求,让大家从“规范管理”的高度明确自己的工作职责。完善和制定符合学校实际、适应学校发展需要的一系列工作职责和检查考核办法。全校从领导到教师个个都能以规范为准则,使学校整体工作规范运行。www.laixuea.com
      2、抓好六项规范。学校按照《广西壮族自治区义务教育学校常规管理规定》的要求,认真抓好“六项规范”:即规范招生、规范课程、规范课时、规范作息、规范作业、规范评价。制定了“学后六、抓常规、促发展”活动方案,同时,结合科学发展观学习实践活动,完善了《课堂巡查制度》、《教师工作量化考核》、《教育教学检查、公示制度》等,确保了制度的引领、指导、督促作用,实现了管理效能的新提高。
      3、坚持民主管理。学校领导班子自觉树立服务意识、责任意识,做到廉洁自律,务实勤政,率先垂范。学校的资金预算结算、重大问题决策、考核制度或管理方案等,都充分征求广大教职工的意见,然后通过教代会表决通过实施,激发教职工管理学校的主人翁精神。学校领导还坚持做好慰问生病教师、请产假的教师及退休教师工作。形成了风正、气顺、信任的人际氛围和公平、公正、公开的工作环境。
      (二)、加强工作督导,注重细节管理
      1.管理网络,齐抓共管。为推动学校工作向规范化迈进,学校成立了德育、教学和后勤三个督导小组,定期与不定期地对日常工作进行督导,确保学校各项工作及时、有效地贯彻落实。如由值周领导、值日教师、值勤学生组成德育督察小组,重点对师生课堂、卫生、出勤、安全等方面进行现场督查,发现问题,立即整改,并纳入学期考核。
      2.突出主题,针对性强。学校管理与教育教学相结合,提出过有主题的生活。如学校制定《课堂巡查制度》就是要检查教师是否按课表认真上课、班级课堂常规是否有序、学生良好的学习习惯是否养成、教学环境是否整洁和安全等情况,通过值周领导的检查反馈,行政会议立即定出整改措施——每周有主题的德育与教学的学习与训练。

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