企业管理有效途径培训

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第一部分:当前时代提升企业管理的有效途径

1.当前时代的变化与特点

2.当前时代企业管理面临的问题

3.供应链管理的提出与ERP系统的支撑

4.ERP系统应用面临“IT黑洞”的风险

5.避免“IT黑洞”需要实施“业务流程重组”

第二部分:业务流程重组（BPR）概念、实施方法与案例分析

1.BPR概念的提出

2.公司BPR的实施步骤

3.BPR的几个案例

4.实施BPR后的企业管理

5.BPR的十大误区

6.BPR的成功要点

7.BPR的最新发展iBPR

第三部分:ERP系统应用的需求分析、可行性分析与软件选型

第四部分:ERP系统的实施应用及成功标志
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