XX公司人才素质模型（CHM电子书）

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1.调查汇总
经过两次大规模访谈我们就省公司中层素质要求征求了别的岗位任职人员意见和看法并且依据省公司中层管理者的工作职责、岗位说明书以及任职要求分析初步确定了省公司中层人员素质模型草案
本着从实践中来到实践中去、充分听取任职人员的意见和看法的原则在这次素质模型专家评审会议中根据双方的安排我们分别访谈了省公司客服部、财务部、网络部以及工程建设中心等关键岗位的任职人员了解省公司中层管理岗位对任职人员素质要求的看法通过对原有记录进行整理分析得出这些岗位对任职者的素质要求是：
创造性关注全局激励激发潜能授权原则性识人用人重大投资研究与分析（财务岗位）环境营造严谨沟通协调决策参谋运营决策责任心控制关注细节个人品德职业道德团队整合适应能力换位思考主动性服务意识领悟力目标设置推动力团队建设领导艺术自我愿景成就动机学习发展
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