房地产开发项目可行性研究管理办法

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为适应公司发展需要实现房地产开发项目决策的科学化、民主化减少或避免投资决策的失误提高项目开发监视的综合效益特制定本办法
1开发项目可行性研究的任务
可行性研究就是在工程项目投资决策前对与项目有关的社会、经济和技术等方面情况进行深入细致的研究；对拟定的各种可能建设方案或技术方案进行认真的技术经济分析、比较和论证；对项目的综合效益进行科学的预测和评价在此基础上综合研究建设项目的技术先进性和适用性、经济合理性以及建设的可能性和可行性由此确定该项目是否应该投资和如何投资等结论性意见为领导决策提供可靠的、科学的依据
2可行性研究的步骤
2.1筹备可行性研究开始前的准备工作包括提出项目开发设想组建研究小组制定研究计划和工作大纲等
2.2调查主要从市场调查和资源调查两方面进行市场调查应查明和预测市场的供给和需求量、价格、竞争能力等以便确定项目的经济规模和项目构成资源调查包括建设地点调查、开发项目用地现状、交通运输条件、外围基础设施、环境保护等方面的调查为下一步规划方案设计、技术经济分析提供准确的资料
2.3方案的选择和优化在收集到的资料和数据的基础上建立若干可供选择的方案进行反复比较和论证会同相关部门采用技术经济分析的方法评选出合理方案
2.4财务评价与不确定性分析对经上述分析后所确定的最佳方案在估算项目投资、成本、价格、收入等基础上对方案进行详细的财务评价和不确定性分析研究论证项目在经济上的合理性和盈利能力由相关部门提出资金筹措建议和项目实施总进度计划
2.5编写报告书经上述分析与评价即可编写详细的可行性研究报告推荐一个以上的可行方案和实施计划提出结论性意见、措施和建议供领导决策
3可行性研究的内容
由于房地产项目的性质规模和复杂程度不同其可行性研究的内容也不尽相同各有侧重主要应包括以下几方面：
3.1项目概况主要包括：

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