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  • 辞退员工管理与辞退面谈技巧讲义

    • 名称:辞退员工管理与辞退面谈技巧讲义
    • 类型:人力资源管理
    • 授权方式:免费版
    • 更新时间:11-20 23:06:00
    • 下载要求:无需注册
    • 下载次数:6700
    • 语言简体中文
    • 大小:6.15 MB
    • 推荐度:3 星级
    《辞退员工管理与辞退面谈技巧讲义》下载简介

    标签:人力资源管理论文,人力资源管理系统,
    第一部分人力资本与辞退成本
    第一讲人力资本提出与员工管理哲学基础
    1.资本与人力资本
    2.员工管理哲学基础
    3.人力资本的特征
    第二讲员工的辞退成本
    1.引言
    2.遣散成本
    3.替换成本
    4.怠工成本和机会成本
    5.案例分析与练习:员工离职成本核算
    第二部分辞退员工管理
    第三讲辞退员工管理的标准及制约因素
    1.引言
    2.辞退员工存在的问题及处理标准
    3.辞退员工管理的原则
    4.辞退员工管理的制约因素
    第四讲辞退时HR应扮演的角色、决策因素及辞退的前期工作
    1.HR扮演的角色
    2.决定因素
    3.辞退的前期工作
    4.辞退的原则
    5.案例分析:辞退通知时的心理测试
    第五讲如何体面地辞退员工及辞退不同员工的注意事项
    1.如何体面地辞退员工
    2.辞退后的员工关系管理
    第六讲如何利用EQ技巧进行辞退员工管理
    1.EQ的定义及构成因素
    2.辞退员工时的组织意识与换位意识
    3.HR职业人士应有的职称
    4.案例分析:辛巴达案例
    第七讲员工激励的操作技巧
    1.被辞退员工的心理分析
    2.被辞退员工的心理需求
    3.被辞退员工心理调节及面谈准备
    4.测试练习
    第八讲辞退员工面谈技巧
    1.辞退员工面谈技巧的意义
    2.辞退员工面谈技巧
    3.情景模拟:辞退员工面谈

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