年度人力资源管理计划

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一、职务设置与人员配置计划
根据公司2000年发展计划和经营目标人力资源部协同各部门制定了公司2000年的职务设置与人员配置在2000年公司将划分为8个部门其中行政副总负责行政部和人力资源部财务总监负责财务部营销总监负责销售一部、销售二部和产品部技术总监负责开发一部和开发二部具体职务设置与人员配置如下：
1、决策层（5人）
总经理1名、行政副总1名、财务总监1名、营销总监1名、技术总监1名
2、行政部（8人）：
行政部经理1名、行政助理2名、行政文员2名、司机2名、接线员1名
3、财务部（4人）：
财务部经理1名、会计1名、出纳1名、财务文员1名
4、人力资源部（4人）
人力资源部经理1名、薪酬专员1名、招聘专员1名、培训专员1名
5、销售一部（19人）
销售一部经理1名、销售组长3名、销售代表12名、销售助理3名
6、销售二部（13人）
销售二部经理1名、销售组长2名、销售代表4名、销售助理2名
7、开发一部（19人）
开发一部经理1名、开发组长3名、开发工程师12名、技术助理3名

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