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  • 财务部经理职务说明书

    • 名称:财务部经理职务说明书
    • 类型:岗位职责
    • 授权方式:免费版
    • 更新时间:10-14 10:56:00
    • 下载要求:无需注册
    • 下载次数:6570
    • 语言简体中文
    • 大小:933 KB
    • 推荐度:3 星级
    《财务部经理职务说明书》下载简介

    标签:会计岗位职责,出纳岗位职责,
    财务部经理职务说明书
    岗位名称财务部经理岗位编号
    所在部门财务部岗位定员
    直接上级管理总监工资等级三级
    直接下级管理会计、成本会计、出纳员、税务薪酬类型
    所辖人员岗位分析日期2002年2月
    本职:
    负责组织公司会计核算、财务管理工作控制公司成本费用分析公司财务状况
    职责与工作任务:


    一职责表述:协助总经理制定财务规划
    工作
    任务根据公司发展战略组织制定财务规划
    参与公司重大财务问题的决策
    关注外部资金市场动态及时为公司重大经营决策决策提供信息支持


    二职责表述:组织公司财务预算、决算
    工作
    任务根据公司经营目标组织和指导各部门编制财务预算
    汇总各部门预算组织编制公司财务预算、成本计划、利润计划
    根据公司经营情况组织审核修正财务预算
    监督各部门预算执行情况并及时向总经理汇报
    定期组织财务决算组织制作决算报告


    三职责表述:组织公司成本核算
    工作
    任务组织公司成本估算提出成本控制指标建议
    参与公司销售基准价格制定及修订、采购基准价格制定及修订
    负责组织产品销售成本核算、研发成本核算、营销服务成本核算、人工成本等各项成本核算



    四职责表述:负责财务监督与管理工作
    工作
    任务监督产品采购与入库工作确保入库记录与记账的真实、准确
    监督库存产品保管与出库工作定期组织盘存
    监督督促应收帐款的回收与检查组织对不良债权处置
    组织审核所有购销合同
    定期组织固定资产、流动资金清查、核实
    负责组织税务筹划合法纳税


    五职责表述:组织公司财务分析
    工作
    任务定期组织编制会计报表
    定期组织编制财务状况说明书分析公司偿债能力、经营能力、盈利能力、成长能力并提出财务建议
    组织对公司对外投资项目的财务分析与评价并提出财务建议


    六职责表述:监督指导会计、现金出纳管理
    工作
    任务监督指导会计分类记帐填制传票保证各类凭证准确、真实、完整
    监督审核各类日记账、总账、分类账填制
    监督公司现金存款与出纳管理


    七职责表述:合理安排资金运用保证满足经营活动资金需求
    工作
    任务负责资金预算的执行与监督
    制定年度与月度资金计划
    负责制定信贷计划组织资金筹措、调度及清偿
    组织编写财务收支计划
    组织编写资金运用分析报告并定期上报


    八职责表述:内部组织管理工作
    工作任务制定和完善财务管理的各项制度监督检查执行情况
    负责公司财务人员队伍建设提出对下属人员的调配、培训、考核意见
    负责协调本部门与其它部门间关系解决争议
    负责指导下属员工制定阶段工作计划并督促执行
    负责控制部门预算降低费用成本
    职责九职责表述:完成总经理及管理总监交付的其它任务
    权力:
    对公司对外投资项目有评价权
    对公司所有购销合同有审核权
    对公司筹资方式有建议权
    对各部门提交的预算报告有提出修改意见的权力
    对下级上报的各种分析表、预算报表有审批权
    对下级工作有检查权
    对下级在工作中的争议有裁判权
    在权限范围内有代表企业对外联络的权力
    有对各项费用开支的审核权
    对限额资金使用有批准权
    有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权
    对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
    工作协作关系:
    内部协调关系公司各部门
    外部协调关系税务局、审计部门、工商局、财政局、外汇管理局、外经委等
    任职资格:
    教育水平大学本科以上
    专业财务管理、会计专业
    培训经历财务管理培训
    经验具有会计师资格5年以上会计工作经验2年以上财务管理经验
    知识精通会计知识、财务管理知识具备相应的行政管理知识、法律知识和外汇知识
    技能技巧能够熟练使用各种办公室软件和各种财务软件
    具备基本的网络知识
    熟练使用英语
    个人素质具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
    其它:
    使用工具/设备计算机、计算器、算盘、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)
    工作环境办公室
    工作时间特征正常工作时间偶尔需要加班
    所需记录文档汇报文件、总结、合同、财务分析报告、经济活动分析
    考核指标:
    重要任务完成情况、各类财务报告完成及时性、财务信息有效性、财务监督情况、财务工作准确性、财务预算控制情况、财务制度健全情况
    部门费用控制情况
    部门合作满意度
    领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能
    备注
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