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  • 工装本部经理岗位说明书

    • 名称:工装本部经理岗位说明书
    • 类型:岗位职责
    • 授权方式:免费版
    • 更新时间:10-14 10:56:00
    • 下载要求:无需注册
    • 下载次数:6911
    • 语言简体中文
    • 大小:3.35 MB
    • 推荐度:2 星级
    《工装本部经理岗位说明书》下载简介

    标签:会计岗位职责,出纳岗位职责,
    一、岗位综述:1、负责制定本部门中长期的管理目标并保持其充分、适宜、有效;2、负责本部门规划以及年度、月度工作计划组织配置所需资源;3、负责制定部门人员使用、培训、晋升等生涯规划;4、负责组织对部门全体人员的绩效考核;5、负责工装部内、外质量的控制与管理;6、负责工装部生产现场区域规划、5S稽查与改善;7、负责监督、检查工装部质量、健康安全和环境体系运行工作以及工装部体系工作的维护;8、负责参与产品的过程审核对审核中暴露的工装部问题点进行反馈与监督整改;9、负责协助工装部副总对工装部进行管理;10、负责与其它相关部门的沟通、协调工作
    二、指挥线:上级岗位(技术中心工装部副总);下级岗位(文秘、工装验收员、机加工零件验收员)
    三、岗位职责及对应能力要求:
    职能项目工作职责周期绩效标准能力要求(A专精;B理解;C熟悉;D了解)
    应知知识度应会技能度
    1、建立中长期的管理目标1、根据公司级目标建立部门级管理目标年度部门级目标达成率1、目标管理.
    2、具备一定的机械、模具相关知识B1、能运用office进行相关资料的编制
    2、团队建设
    C
    2、分解部门级管理目标至每一职能
    3、对部门目标进行监控对异常部分进行分析与改进月度确保目标充分、适宜、有效
    2、部门规划1、制定部门规划合理配置资源年度计划达成率1、计划管理
    2、具备一定的机械、模具相关知识B能运用office进行相关资料的编制
    C
    2、月度工作稽查月度
    3、人员规划1、制定部门人员规划年度1、符合公司编制
    2、人员配置适宜人力资源管理C能运用office进行相关资料的编制C
    2、制定年度培训计划年度年度培训时数
    4、绩效考核1、制定绩效考核的标准与考核方式年度准确衡量员工的工作能力、成果确保在公正、合理、全面的考核下提高工作积极性使员工处于最佳状态绩效考核C能运用office进行相关资料的编制C
    2、实施考核季度
    5、质量控制1、对质量状况进行统计分析对异常部分进行整改月度质量合格率质量管理、公司TS16949体系文件A能运用各类质量统计分析方法和office进行相关资料的编制B
    2、对外包供应商进行考评年度供应商考评达标
    6、5S管理1、生产现场区域规划1、符合公司整体规划和工装部生产需求
    2、5S检查达标生产管理A能运用AUTOCAD软件进行绘图和office进行相关资料的编制B
    2、5S稽查每周
    7、体系维护1、体系运行内部稽查季度1、对工装部体系运行状况进行跟踪、落实
    2、不符合项为零体系管理、公司TS16949体系文件A能运用office进行相关资料的编制C
    2、公司体系内审对应年度
    8、过程审核
    对应参与产品的过程审核随时对工装部存在的问题点整改的及时达成率过程审核A能运用office进行相关资料的编制C
    9、工装部内部管理协助工装部副总对工装各工程部进行管理、协调随时工作达成率98%公司TS16949体系文件B1、能运用office进行相关资料的编制
    2、团队建设C
    10、协调工作对于涉及跨部门的事项进行协调、沟通工作随时能运用office进行相关资料的编制C
    四、工作接触:
    接触对象所在单位接触性质接触方式相关联的具体工作活动频率
    副总经理总经理室内面谈、电话、E-Mail部门中长期规划、资源配置a
    经理工装各工程部内面谈、电话、E-Mail内部质量控制与5S管理a
    产品工程师产品部内面谈、电话、E-Mail过程审核中问题点的反馈与落实a
    体系工程师品保部内面谈、电话、E-Mail体系内审工作配合b
    b
    CMM检测员CMM检测进度计划跟踪、协调
    采购人员采购部内面谈、电话、E-Mail潜在供方选择、合格供方考评、设备及仪器等物资的请购b
    部门人员本部门内面谈、电话、E-Mail工作安排、内部沟通b
    外协人员供应商外面谈、电话、E-Mail外协机加工零件的质量控制、外包供应商考评、稽查质量整改情况b
    五、工作环境:自然环境舒适(工作地点宽敞、安静、温度湿度适宜、无震动)工作时有时受其他同事干扰
    六、工作风险:
    1、劳动强度:工作有一些紧张节奏较快;每周平均工作时间为48—56小时平均每周需加班8—16小时
    2、精神压力:本岗位工作脑力劳动的程度较强工作压力大需对工装部内、外质量进行控制以及负责质量、职工安全、环境体系的维护和生产现场5S管理与改善并保持充分、适宜、有效而工作过程临时事情、杂物事情很多工作成果不易量化本岗位面临的竞争性较强、淘汰率风险为中等级别在此岗位上需要有丰富的工作经历、较强的工作能力、良好的沟通方法而且需得到各级部门和员工的全面支持与配合后才能提高工作成效
    七、学历要求:专业教育(d.高中专/大专)专业:机械设计、工艺、模具、汽车工程及相关专业
    八、工作经验:
    工作经验的类型年限
    从事机械设计、机械工艺或模具设计工作至少2年
    从事质量管理工作至少2年
    从事基层管理工作至少1年
    从事QS9000、ISO/TS16949体系管理工作至少有参与体系认证
    的经验
    九、特定资格或补充能力要求:(无)
    十、生理素质:
    健康程度正常
    相貌、性别、身高、口齿、体型等正常
    力量、耐力、协调性、平衡性等正常
    视觉、听觉、味觉、触觉、嗅觉状况正常
    十一、心理素质:
    记忆、思维、语言、操作活动能力、应变能力等正常
    兴趣、爱好、性格、气质类型等个性特点正常
    十二、道德品格:尽责、诚实、专注、善用资源
    十三、转型时间:3—5个月
    编制:审核:批准:

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