生产部组织结构与责权

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部门生产部部门负责人生产部经理直属领导生产总监
部门组织结构图部门编制
经理级1人
主管级6人
视情况而定
职责1．负责生产计划的制订与组织执行工作
2．全面负责企业生产系统的安全、平稳运行
3．负责生产的调度管理保证生产任务得到执行
4．负责生产的成本控制提高企业经济效益
5．负责统计、汇总企业各项生产数据定期向企业高层提供生产信息
权力1．有对生产计划的执行权
2．有对生产过程进行监督与指挥的权力
3．有对生产资源的调度权
4．有对部门内部员工的考核权
5．有对部门内部员工聘任、解聘的建议权
相关说明
编制人数审核人员批准人员
编制日期审核日期批准日期

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