房产公司岗位规范和操作流程

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1.721联盟策略研讨会执行方案.
2.世联房地产200问基本纲要.
3.业主物业知识培训.
4.业主物业知识培训会暨新闻发布会方案.
5.业务人员行为守则.
6.售楼部开放期销售方案.
7.奖励机制实行细则.
8.客户部部门职能与岗位描述.
9.怡和锦江国际大酒店个人销售代理协议.
10.房地产开发流程与建立面向市场的企业组织结构.
11.房地产开发程序.
12.房地产营销的佣金管理.
13.新内部标准流程（服务期）.
14.新闻发布会暨业主物业知识培训会.
15.深圳万科----地产项目全程策划流程.
16.现场销售流程执行.
17.策划部工作守则.
18.苏州新区项目可行性分析报告.
19.补充协议.
20.财务部部门职能与岗位描述.
21.销售价格作价原则.
22.销售部销售人员行为规范.
23.阿佩克思销售管理手册.
24.项目组团社区园林概念分析.
25.项目负责制管理规范.
26.项目销售现场接待规范.

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