概要：（二）积极推进固本强基工程，不断增强党组织的凝聚力、战斗力，为城管执法提供强有力的组织保障。今年来，分局领导勇于挑战机遇，大胆创新，严格按照区委、区政府和市城管局要求，及时结合区城市管理工作职能和特点，坚持“强班子、带主官，抓主官、带队伍”的工作思路，积极推进固本强基工程，全面加强基层党组织建设，使基层党建工作与行政执法工作同步规划、同步实施，并贯穿于各项执法工作的全过程，不断增强基层党组织的凝聚力、核心力、战斗力和执行力，积极打造一支团结友爱、真抓实干、勇于探索、工作积极的勤政廉政城管队伍。一是建立健全各级党组织。年初，分局及时提拔了部分中层干部，调整与配强了各中队领导班子，并根据分局领导班子调整情况，及时对分局支部班子进行改选和增补。下半年，又根据城管体制编制改革和城管分局揭牌成立这一契机，及时选举产生了第一届党总支，及时对基层中队领导进行轮岗调整，成立11个基层党支部，建立与健全了各级党组织，充分发挥各级党组织的积极作用。同时还认真做好10名入党积极分子的培养、教育（本文来自w
城管局年终工作总结及下年工作计划,标签：法制工作总结范文,学校法制工作总结,http://www.laixuea.com（二）积极推进固本强基工程，不断增强党组织的凝聚力、战斗力，为城管执法提供强有力的组织保障。今年来，分局领导勇于挑战机遇，大胆创新，严格按照区委、区政府和市城管局要求，及时结合区城市管理工作职能和特点，坚持“强班子、带主官，抓主官、带队伍”的工作思路，积极推进固本强基工程，全面加强基层党组织建设，使基层党建工作与行政执法工作同步规划、同步实施，并贯穿于各项执法工作的全过程，不断增强基层党组织的凝聚力、核心力、战斗力和执行力，积极打造一支团结友爱、真抓实干、勇于探索、工作积极的勤政廉政城管队伍。一是建立健全各级党组织。年初，分局及时提拔了部分中层干部，调整与配强了各中队领导班子，并根据分局领导班子调整情况，及时对分局支部班子进行改选和增补。下半年，又根据城管体制编制改革和城管分局揭牌成立这一契机，及时选举产生了第一届党总支，及时对基层中队领导进行轮岗调整，成立11个基层党支部，建立与健全了各级党组织，充分发挥各级党组织的积极作用。同时还认真做好10名入党积极分子的培养、教育（本文来自www.laixuea.com，转载请注明）与管理和7名预备党员发展工作，不断壮大了党员队伍。二是狠抓班子团结，不断提高班子的凝聚力。通过抓教育、重管理、强作风等方式，狠抓了各级班子的政策能力、决策能力、组织能力和业务等能力建设，不断提高各级班子抓大事、议大事的能力；通过开展“继续解放思想，坚持改革开放，努力争当实践科学发展观的排头兵”学习讨论和“改进机关作风，提高行政效能”等学习活动，不断增强各级班子的凝聚力和感召力；严格落实民主集中制等组织生活制度，做到大事讲原则，小事讲风格，不搞“一言堂”和“内耗”，形成了良好的工作氛围。目前，班子成员之间心往一处想，劲往一处使，分工不分家，齐心协力抓；互相尊重，互相支持，互相关心，加强了班子团结，增强了合力。三是狠抓党员队伍建设，充分发挥党员干部的模范带头作用。分局结合创卫、创文和各项行政执法工作实际，狠抓了党员干部的教育与管理，并通过开展“思想大解放”、“纪律教育月活动”和“深入开展科学发展观学习活动”，不断深化党员干部的思想认识，提高党员干部的党性观念和工作积极性，激发党员干部“干大事、大干事、成大事”的工作热情，树立了党员干部的良好形象和工作威信。在工作中，各级领导干部和全体党员坚持学习在前、工作在前、吃苦在前、奉献在前，享受在后，确保了各项工作的顺利进行。特别是在“创卫”公示、“创文”迎检、7家砖厂和第八次卫片图斑强拆工作中，各级领导干部和全体党员主动放弃节假日休息时间，每天坚守在执法第一线，顶烈日、战高温、冒酷暑，超强度、满负荷地加班加点工作，并习惯“把家当招待所，把亲人当服务员”这种生活，从无有半点怨言，树立了党员干部的良好形象，确保了“创卫”公示、“创文”迎检、7家砖厂和第八次卫片图斑强拆任务的圆满完成。
（三）强化行政管理，规范办公秩序，提高机关办事效能，确保城管执法各项制度落实。一是规范办公秩序，营造良好的办公环境。年初，分局严格按照《基层建设纲要》和萝岗区政府机关办公秩序要求，及时制定了《分局办公秩序管理规定》，对机关和中队办公室、值班宿舍、办公器材和设施的摆放进行了规范统一，各类办公物品、设施摆放整齐有序，器材、物品都按要求进行了编号归类、入柜存放，并做好出入库登记，做到帐物相符，达到了网络化办公和无纸化办公，不断规范了机关办公秩序，及时解决机关、中队办公场所零乱、不规范等问题，营造了良好的办公环境。二是抓制度落实,坚持按章办事。为及时解决制度管理疲软问题。今年来，分局严格按照准军事化管理要求，狠抓了机关、中队上下班制度、人员请销假制度、车辆维修与管理制度、经费申领与使用等制度的落实，不断强化人员、车辆、装备管理，坚持用制度管人，按制度办事，狠抓各项制度落实，不断增强制度震撼力。三是加大经费投入,提高办公效率。分局在有限经费情况下，开源节流，不断加大科技含量经费投入，及时解决执法器材陈旧、手段滞后等问题。目前，分局已筹集资金700多万元，筹建新办公楼区城管指挥中心，全面启用工地视频监控系统和泥头车GPS全球卫星定位系统，不断发挥高科技手段在行政执法工作中的积极作用，以提高行政执法效果。四是抓安全工作,确保队伍安全稳定。分局严格按照安全工作要求，及时成立安全工作领导小组，建全与完善分局、机关科室、中队三级安全工作网格，搭建安全工作信息平台，落实分队日检查、中队周检查、分局月检查和季度考核制度，及时将检查与考核情况作为各基层单位年度工作目标考核依据，从而充分调动全体队员安全工作的积极性；狠抓队员安全教育，提高队员安全素质和处理问题的能力；及时召开分局安全形势分析会，查找机关科室、中队安全工作中存在的事故隐患，剖析根源，研究对策，寻找解决办法。同时还及时与建设工地签订文明安全施工管理责任书，告知建设工地在安全文明施工中应该注意的有关事项，帮助建设工地提高安全文明施工管理水平和能力。经常性组织队员深入在建工地督促检查安全生产与管理制度的落实，帮助工地做好防台风、暴雨、雷击和食物中毒等防范工作，及时消除工地安全隐患，确保工地文明安全施工管理。
上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] 下一页