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  • 小学2017年秋(2017学年度第一学期)教务处工作计划

    时间:05-11 21:39:48来源:http://www.laixuea.com 计划总结阅读:8431

    概要:课题研究要立足于课程改革,要在原有基础上继续深入探究,实行课题研究月例会制,周汇报制,围绕热点、难点进行研讨,梳理问题,总结经验,并逐步推广。认真做好《如何让小学生学会提出问题的研究》课题结题工作,并酝酿申报数学新课题。做好语文课题《小学语文教学生活化研究》的持续研究,筹备市级语文教学研讨会,迎接语文课题中期检查。5、抓评价改革,充分发挥评价的激励作用继续实行推门听课制度,经常查阅教师的教案和作业批改情况,鼓励教师互相听课、评课,互相取长补短,教导处要及时发现并解决教学工作中存在的实际问题,认真分析、及时沟通、共商对策,为教师作好指导,当好参谋。及时了解教学质量状况,要开展多频次、小范围的抽测,通过监控发现问题,调整策略。要建立健全科学合理的质量评价体系,关注学生、教师、学校和课程发展中的需要,突出评价的激励与调控的功能,激发学生、教师等内在的发展动力,促进其不断进步,实现自身价值。三、加强教师队伍建设1、突出师德塑造人。通过师德师风演讲比赛、师德教育讲座、知识竞赛、师德承诺等系列活动,引导广大教师形成严谨

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      课题研究要立足于课程改革,要在原有基础上继续深入探究,实行课题研究月例会制,周汇报制,围绕热点、难点进行研讨,梳理问题,总结经验,并逐步推广。认真做好《如何让小学生学会提出问题的研究》课题结题工作,并酝酿申报数学新课题。做好语文课题《小学语文教学生活化研究》的持续研究,筹备市级语文教学研讨会,迎接语文课题中期检查。
      5、抓评价改革,充分发挥评价的激励作用
      继续实行推门听课制度,经常查阅教师的教案和作业批改情况,鼓励教师互相听课、评课,互相取长补短,教导处要及时发现并解决教学工作中存在的实际问题,认真分析、及时沟通、共商对策,为教师作好指导,当好参谋。及时了解教学质量状况,要开展多频次、小范围的抽测,通过监控发现问题,调整策略。要建立健全科学合理的质量评价体系,关注学生、教师、学校和课程发展中的需要,突出评价的激励与调控的功能,激发学生、教师等内在的发展动力,促进其不断进步,实现自身价值。
      三、加强教师队伍建设
      1、突出师德塑造人。
      通过师德师风演讲比赛、师德教育讲座、知识竞赛、师德承诺等系列活动,引导广大教师形成严谨治学、敬业爱岗、乐于奉献、廉洁从教的优良师风。开展“我为教育发展做贡献”实践活动,从中发现、培养、塑造先进个人,并以点带面,以点促面,树立一支良好师德形象的教师队伍。
      2、做好新调入教师的培训活动,提高教师的备、上、说、听、研、评等方面的能力。新学期,将通过以下途径促进调入教师的专业化成长。一是结对帮扶,采取一对一或一对多的方式,骨干教师、学科带头人与新教师挂钩结对,共同提高;二是跟踪听课;三是骨干示范,骨干教师、学科带头人上公开课,发挥示范带头作用;四是讲座引领,邀请县进修学校教研员开讲座,市级骨干教师、学科带头人开讲座;五是上汇报课;六是教学比武。通过一系列活动的开展,促进新教师的专业成长。
      3、加强中青年教师的培养,实施“青蓝工程”,形成骨干教师梯队。
      一是全面推进教师继续教育工程,鼓励教师通过各种方式提高学历层次,提升自身涵养;二是继续采用集中培训和个人自学相结合,交流与研讨相结合的学习方式,利用周二、周五组织教师学习教育理论,观看教学录像,学习最前沿的科研知识;三是完善教师博客群,充实教育资源库,实现“共识、共享、共进”;四是广泛开展教师技能训练活动,组织开展演讲、教学等技能竞赛,鼓励教师参加县级以上技能竞赛。
      4、大力营造教学研究的空间。
      一是扎实开展有效的校本培训和校本教研,开展有效教学研究。根据学校制订的《校本研训制度》,规范教研活动;二是深化集体备课和师徒结对活动;三是创新活动载体,通过听课随堂化、大众研究课、课题引领课、结对传承课、串门交流课等形式多样教研活动,把教研建立在课堂,贯穿在有效教学;四是上好几种课:骨干教师和青年教师外出学习,回校上展示课,新调入教师上汇报课,骨干教师、学科带头人上示范课;五是建设网上教研、交流版块,进行网上教研交流互动;六是举行全县性的教学开放周活动,与兄弟学校交流我校课改成果。www.laixuea.com
      5、以竞赛为抓手,全面提高教师的综合素质。
      学校搭台,教师唱戏,让更多的教师参与活动,真正激发教师的工作热情,学习热情。主要通过开展教学案例分析、评课等比赛活动,提高教师的业务能力,激发广大教师树立强烈的责任感和使命感。
      四、强化毕业班管理
      今年六年级的基础薄弱,针对这种现状,要突出重点,调整策略,采用“抓两头促中间”,要在“强化”上下功夫,要在“方式”上求创新。首先是通过家长会、教师座谈会,班主任工作交流等,推进毕业班工作深入开展。其次是抓补差又培优。着重做好补差工作,建立各类后进生的档案,采取分层要求、迟缓评价、跟踪教育、结对帮扶等措施,力求体现“五多”:思想上多鼓励,学习上多关心,课堂上多提问,课后多辅导,作业多检查,切实提高后进生的学业成绩。同时,要抓好中等生的督促和优秀生的跟踪工作,塑典型,表优秀,学先进,全面提高教学质量。第三是制订出切实可行的班级工作计划、学科教学计划和相关措施,认真实施教学工作,平时要抓好单元过关和人人过关;第四是做好毕业班学生思想教育工作和心理辅导工作,广泛开展师生谈心活动,定期开展家校互访活动;第五是认真组织好毕业班阶段性质量监控,并做好成绩统计、质量分析,有针对性地调整教学思路和策略;第六是加强学校间的合作,实现资源共享,学校之间通过各种途径搜集和提供相关的学习资料,定期进行交流,确保毕业班教学质量的提高。

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