西服服装企业营销策略

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面对宏观环境的改变很多服装企业急需制定一个长期战略计划增加销售以保持和提高目前的盈利水平这需要企业营销网络优化捕捉吸引力大、竞争力强的细分市场针对不同产品制定品牌战略面向不同消费群体规范价格管理加强品牌竞争力协调广告投入与货源投入提高渠道销售效率与盈利水平针对不同渠道提供不同的产品组合优化分公司/市场部网络结构
市场细分与目标市场的选择
随着消费者需求的不断变化、企业竞争力的不断提高企业在选择目标市场也应该加以调整全国城镇居民家庭年人均可支配收入逐年提高而且呈现高收入人群比例增加低收入人群比例降低的趋势；服装消费也呈现个性化发展的趋向消费者对不同场合的穿着有不同的要求休闲服市场越来越受到厂家和商家的重视同时我们看到企业也开始着手提高自身的竞争能力直面市场的挑战加大对现有员工的培训提高市场部负责人、营销员、营业员的职业素质优化人才结构做好人才储备工作提高企业的销售能力
从全国范围来看中等收入男性西服市场、中等收入男性休闲服市场、中高收入男性西服市场和中等收入女性西服市场的市场规模较大目前多数企业的目标市场定位在中等收入男性西服市场、中等收入男性衬衫市场、中高收入男性西服市场和中高收入男性衬衫市场近期服装企业可考虑加强进入中等收入男性休闲服市场、中高等收入男性休闲服市场
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