MBA项目管理全套.课件

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第一章项目管理概念
第一节项目特征
第二节项目生命周期
第三节项目管理
第四节项目管理过程
第五节项目的三坐标管理
第二章项目论证与评估
第一节项目论证的概念
第二节项目论证的原理和方法
第三节项目论证的基本程序
第四节项目论证的主要内容
第五节项目论证报告书的格式
第六节工程项目论证
第七节项目论证案例
第八节项目评估
第三章项目启动
第一节需求识别
第二节项目识别
第三节项目投标
第四节项目启动
第五节项目目标
第六章项目范围规划与定义
第四章项目计划
第一节项目计划概述
第二节项目计划的形式与内容
第三节项目计划过程
第四节项目计划工具
第五章项目进度管理
第一节项目进度计划的编制
第二节项目进度安排的工具和技术(1)——数学分析
第三节项目进度安排的工具和技术(2)
——工作时间的压缩
第四节项目进度安排的工具和技术(3)
——项目管理软件
第五节网络计划执行中的管理
第六节项目的进度控制
第六章项目的资源管理
第一节概述
第二节资源均衡和资源分配
第七章项目的费用管理
第一节费用估计
第二节费用预算
第三节费用控制
第八章项目的质量管理
第一节质量的概念
第二节项目的质量
第三节质量管理文件
第四节质量计划
第五节质量保证
第六节质量控制
第九章项目的变更管理
第一节变更
第二节变更控制系统
第三节变更控制的依据
第四节整体变更控制
第五节范围变更控制
第十章Project98应用
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