注重项目管理体系建设，提高项目绩效

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1项目管理在组织中的应用
项目存在于每个组织大量的运作活动中虽然项目的性质、规模、投资大小以及使用的技术要求千差万别从工程浩大的三峡水利工程、到延续几天的小型工程设备安装项目从管理的角度分析项目运作本身又都有其共性都经历项目启动、项目计划、项目实施（包括项目执行、项目监控）和项目收尾过程所涉及的管理技术都包括项目范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、风险管理、人力资源管理、采购管理、沟通管理和项目整体管理问题组织有意或无意都会将管理理论用于所运作的项目中这也就是项目管理在组织中的具体应用
1.1项目管理的重要性
每个项目在组织活动中的重要性各不相同对组织的影响有大有小但有一点是相同的这就是每个组织都希望所实施的项目能够成功总的来说影响项目成功的因素归纳起来有以下五个方面的因素

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