人力资源培训课程《员工福利管理学》（电子书）

标签：薪酬管理制度,薪酬管理办法,
员工福利作为现代企业全面薪酬体系的一个有机组成部分充分体现了“以人为本”的管理理念和思想员工福利具有保障员工权益和激励员工的功能一个恰当的、理想的员工福利安排可以为企业营造出强大的竞争优势本课程主要介绍了员工福利的基础理论与发展概况员工福利的制度设计与管理以及各种员工福利方案
第一章员工福利概述
第二章员工福利的相关理论
第三章员工福利的发展
第四章员工福利的分类
第五章员工福利设置的影响因素
第六章员工福利计划的设计模式
第七章员工福利计划的规划与管理
第八章企业年金计划
第九章住房福利计划
第十章健康保障计划
第十一章利润分享计划
第十二章员工持股计划
第一章员工福利概述
第一节员工福利的概念界定
一、有关员工福利的不同界定
（一）西方国家关于员工福利的界定
1．美国商会的定义
美国商会对员工福利计划采用广义解释它认为员工福利计划是相对于直接津贴以外的任何形态津贴而言包括法定给付、承诺给付、非生产时间的给付、未工作时间的给付和其他福利等五类
2．美国社会保障署的定义
美国社会保障署则采用狭义的观点来定义员工福利对于员工福利计划的内容只限于私人对死亡、意外、疾病、退休或失业所提供的经济安全保障
（二）我国关于员工福利的界定
1．从广泛意义上的“福利”角度而界定的职工福利
职工福利属于第三层次的福利事业它是各企业、事业、国家机关等单位通过建立集体生活设施和服务设施以及补贴制度等方式贴补本单位（或本系统）职工在物质文化生活方面的集体消费以及共同性需要或特殊生活困难而举办的公益性事业
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