薪酬设计公平对员工态度之探讨

标签：薪酬管理制度,薪酬管理办法,
目录
第一章绪论—唐凤苓
第二章文献探讨—徐夏霖
第三章研究方法—巫加成王吉利
第四章研究结果与分析—郑乃文
第五章结论与建议—黄其彦
第一章绪论
第一节研究背景与动机
第二节研究目的
第三节研究流程
小结
第一节研究背景与动机
实务上中小企业无法负担或不重视而优秀人力资源管理人力则担心投入中小企业后发展受限；学术上大企业体、国营事业、高科技产业、服务业等群体大取样方便、制度完整而研究课题多造成学术上对中小企业的相关研究较少然中小企业仍在台湾生产力上占有不小的比例此是为本研究动机之一
学术上不乏对薪酬管理之研究员工对薪酬的重视程度平均而言约在第三位；特别是罗勒（Lawler）在回顾许多有关员工态度的研究后发现有27%左右的研究结果显示薪酬在员工心目中的重要性名列第一员工对于薪资的满意与否将影响其工作绩效、组织承诺甚或造成离职足见薪资制度对企业经营的重要性如何才能达到劳资双方皆满意的目的且能为企业提高工作人员的绩效？此为本研究动机之二
第一节研究背景与动机（续）
组织承诺即员工对组织认同与忠诚度员工的组织忠诚度高对于组织的变革、策略及政策较易认同可以尽心尽力完成组织之目标企业在政策、策略、变革之行有事半功倍的效果反之亦然台湾中小企业目前正面临求新求变转型期的挑战面对各种竞争加上国内长期不景气、投资环境不良等急需高专业人力的投入与承诺健全的薪资制度则可以提高工作满足进而提高员工的组织承诺综上所述薪资制度、公平认知及工作态度均是表现薪酬绩效的重要指标而这三个变数的关系为何？是否相互影响？此为本研究的动机之三
第二节研究目的
薪酬制度对不同人口统计变相的员工在薪酬公平上认知的差异程度以提供企业做好薪酬制度规划之参考
薪酬制度对员工工作态度的影响力使之重视薪酬制度方案的设计及作为持续改进薪酬制度之参考以提昇员工的组织承诺度并发挥工作潜力使企业得以永续经营
期望此研究能带动学术界针对中小企业为研究对象藉以协助提昇中小企业的绩效及制度健全化促进中小企业在激烈的竞争环境中获得最大利益及生存力
第三节研究流程
此研究之流程将以图形走向表示请参考如下说明：
小结
题目设计不明确首先「薪酬设计公平对员工态度之探讨」似宜修改成「薪酬设计公平对员工态度影响之探讨」另即使修改成后者之题目研究范围亦太大
应限定出区域其调查的范围较小较利于研究
例如「薪酬设计公平对员工态度影响之探讨—以高雄
地区中小企业为例」较为合宜
台湾中小企业对于台湾的生产力贡献佔有不小的比例然真正导入职位评价的企业并不多本案只研究已导入职位评价企业无法掌握大部分样本建议应加入未导入之企业一併研究并设立实验组与对照组比较分析其差异从中了解各项变数相互间关系提供企业实务运用
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