某公司绩效评估及发展计划手册

标签：绩效管理,绩效评估,绩效考核制度,
一、绩效评估和发展计划指南简介3
二、员工发展角色5
三、核心能力模型6
12项核心能力定义6
12项核心能力定义7
四、发展因素和时间8
五、绩效评估简介9
绩效评估表使用说明10
六、发展计划简介13
发展计划表使用说明14
填写发展计划的起始、终止时间14
发展计划中的角色和技巧16
七、核心能力模型16
核心能力模型：员工18
1、以业务为中心20
2、以结果为导向21
3、以客户为中心22
4、创造力和变化23
5、分析和计划24
6、技术/职能专业化25
7、沟通26
8、重视他人的价值27
9、追求发展28
10、职业化29
11、影响力30
12、团队合作31
核心能力模型：主管/专业人员32
1、以业务为中心35
2、以结果为导向36
3、以客户为中心37
4、创造力和变化38
5、分析和计划39
6、技术/职能专业化40
7、沟通41
8、重视他人的价值42
9、追求发展43
10、职业化44
核心能力模型：经理47
1、以业务为中心49
2、以结果为导向50
3、以客户为中心51
4、创造力和变化52
5、分析和计划53
6、技术/职能专业化54
7、沟通55
8、重视他人的价值56
9、追求发展57
10、职业化58
11、影响力59
12、团队合作60

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