某公司完整全面的KPI指标体系

标签：绩效管理,绩效评估,绩效考核制度,
公司KPI指标体系说明
♦每个岗位的KPI指标由KPI组成表、KPI说明表（对某些KPI专有名词的解释）、软指标评分表、考核流程图四部分组成部分岗位由于KPI指标有约定俗
成的解释略去KPI说明表在KPI组成表的KPI说明一栏给予简短的说明
♦考评周期：指的是考评的频度即多长时间考评一次
♦考评标准：指的是各考评项目获得满分时需要达到的标准
♦KPI说明：对KPI指标内容的详细介绍考评人和被考评人在确定KPI指标时需要就KPI内容达成共识
♦KPI权重：根据组成某岗位的3-5个KPI指标对岗位业绩影响的大小确定它们各自的权重KPI权重随着不同阶段工作重点而进行调整为了使岗位员工投
入更多的资源开展某项工作公司将加大该项工作的权重KPI权重通常在每年初确定KPI内容时确定
♦计算方式指的是计算该岗位员工实际得分的方法其中硬指标在KPI组成表中直接列出记算方法软指标在后面的软指标评分表中列明打分方法
♦信息来源指的是打分所依据的信息从哪里得到
♦考核目的一栏明示考核该指标使公司或部门在哪方面获益
♦在软指标评分表中评分表通常由被考核人的直接上级填写部分情况下由协调人员填写在表头有明确的填写人注释
♦部分KPI说明表以多个表格的形式体现目的是更直观地表现KPI指标蕴藏的含义这类表格在表头标明了附表字样
♦考核流程以跨部门流程图的形式体现人力资源部起到整理备案及向被考核人提供反馈的作用
......
， 名称：某公司完整全面的KPI指标体系，我们己经对某公司完整全面的KPI指标体系进行杀毒，以保证您的安全下载某公司完整全面的KPI指标体系，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.laixuea.com，某公司完整全面的KPI指标体系的文件大小为6.82 MB，运行在Win2003,WinXP,Win2000,Win9X系统