公司绩效考核方案

标签：绩效管理,绩效评估,绩效考核制度,
公司绩效考核方案
人力资源管理的重要工作之一是对员工的工作绩效做出评价以提高员工的工作效率促进员工个人发展和实现企业的目标为了做好集团的绩效考核工作特制定本方案
一、绩效考核的目的
1、绩效考核为人员职务升降提供依据通过全面严格的考核对素质和能力已超过所在职位的要求的人员应晋升其职位；对素质和能力不能胜任现职要求的则降低其职位；对用非所长的则予以调整
2、绩效考核为浮动工资及奖金的发放提供依据通过考核准确衡量员工工作的“质”和“量”借以确定浮动工资和奖金的发放标准
3、绩效考核是对员工进行激励的手段通过考核奖优罚劣对员工起到鞭策、促进作用
二、绩效考核的基本原则
1、客观、公正、科学、简便的原则；
2、阶段性和连续性相结合的原则对员工各个考核周期的评价指标数据积累要综合分析以求得出全面和准确的结论
三、绩效考核周期
1、中层干部绩效考核周期为半年考核和年度考核；
， 名称：公司绩效考核方案，我们己经对公司绩效考核方案进行杀毒，以保证您的安全下载公司绩效考核方案，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.laixuea.com，公司绩效考核方案的文件大小为341 KB，运行在Win2003,WinXP,Win2000,Win9X系统