公司绩效考核手册

标签：绩效管理,绩效评估,绩效考核制度,
目录
1总则3
1.1绩效考核意义3
1.2绩效考核目的4
1.3绩效考核原则4
1.4绩效考核周期4
1.5考核与薪酬委员会4
1.6绩效考核关系表（考核人、被考核人及考核内容、权重表2）11
1.7适用范围5
2绩效考核体系6
2.1绩效考核体系定义6
2.2绩效考核体系结构6
2.2.1绩效考核体系内容6
2.3业绩考核的综合介绍6
2.3.1总述6
2.4KPI考核
KPI考核体系构成82.3.2选择KPI的原则7
2.3.3硬指标7
2.3.4软指标
2.5计划完成情况考核8
2.5.1总述8
2.5.2月度工作计划完成情况考核9
2.5.3季度工作计划完成情况考核9
2.5.4年度工作计划完成情况考核9
2.6能力、态度考核9
2.6.1总述9
2.6.2能力态度指标体系10
2.6.3能力态度考核方式10
2.7部门满意度考核10
2.8考核内容及权重分配10
2.8.1权重的确定方法：10
2.8.22003年考核内容及权重分配11
2003年考核内容及权重分配表（表4）：11
3绩效考核实施12
3.1绩效考核培训12
3.2绩效考核流程12
3.2.1月度绩效考核流程12
3.2.2季度绩效考核流程（适用于部门经理）13
3.2.3年度绩效考核流程13
3.2.3.1部门经理年度绩效考核流程13
3.2.3.2主管、线长（组长）年度绩效考核流程14
3.2.3.3其他员工年度绩效考核流程14
4绩效考核结果运用15
4.1绩效考核结果15
4.1.1员工月度绩效考核结果15
4.1.2部门经理季度绩效考核结果15
4.1.3部门经理年度绩效考核结果15
4.1.4员工年度绩效考核结果15
4.2岗位工资及岗位调整16
4.2.1员工晋升16
4.2.2工作调动16
4.2.3辞退16
4.3员工培训16
4.4其它影响16
4.4.1对员工资格职务的影响16
4.4.2对内部职称评聘的影响17
5绩效考核制度修订18
5.1绩效考核修订内容18
5.2绩效考核修订程序18
6绩效考核申诉19
6.1申诉条件19
6.2申诉形式19
6.3申诉处理19
7附则20
附表1:绩效考核方案意见表21
附表2：绩效考核申诉表22

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