采用HU绩效考核法操作指南

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公司的委托代理问题的核心是基数的确定委托代理问题凡涉及量化指标如利润额销售额等必定存在一个基数确定问题因为委托人既然要把一个量化的任务委托给代理人必然要确定基数完成或超额完成了基数就被认为是完成了委托的任务就可以得到奖励但如何正确地确定基数这是一个世界性的难题正确地确定基数之所以困难是因为委托人与代理人之间存在着信息不对称问题与代理人相比委托人明显地缺乏信息因此委托人与代理人进行信息不对称博弈时应采取何种对策是迫切需要解决的问题目前集团对华尔佳公司也同样存在着这种委托代理的问题我们认为采取HU绩效考核法是有效的解决方法
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