某有限公司岗位绩效工资实施方案

标签：绩效管理,绩效评估,绩效考核制度,
为加快企业分配制度改革的步伐增强企业的市场竞争力体现效率优先、兼顾公平、按劳分配的原则逐步建立与市场经济相适应的企业内部分配激励机制经公司研究决定实行双鲸药业新的岗位绩效工资制度在工资的构成中调减固定部分扩大活的部分在岗位级差上合理拉开差距并突出岗位责任制和岗位绩效的考核将员工的收入与工作成果挂钩与企业经济效益挂钩既反映不同岗位的责任差考核又反映劳动技能和劳动成果的业绩体现岗位技能与责任在经营管理中的作用充分调动员工钻研技术业务的自觉性和生产工作的积极性促进公司管理水平和经济效益的提高
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