连锁企业绩效奖金及提成管理制度

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第一条目的
本公司为激励员工士气并以提高营业绩效为原则于每年末会计年度终了时可提列税后盈余之一定比例金额作为犒劳股东、干部及员工一年来的努力与辛劳
第二条奖金金额应于每年12月31日会计年度终了时结算当年度纯利所得并在结算后一个月内(或翌年3月止)依实施支付计算方式与薪资合并发放
第三条奖金计算方法及发放标准
公司在结算营业所得应按下列方式计算：
(一)以各店为单位
1．销货总额—销货成本(期初存货+进货—期末存货)=销货总利益(销货毛利)
2．销货总利益—各店营业费用=部门利益
3．部门利益—应负担总公司营销费用=经营利益
(二)营业外之各项费用计算公式如下：
1.各门市(店)营业外费用(依各门市(店)销货总额比例分配)
各门市（店）营业费用/各门市（店）营业费用总额）X销货额=各门市营业外费用
2．总公司费用比例
（门市薪资+一般管理费）/各门市员工总数X店别员工数
3．房屋租金则按实际平米数计算之但若为设立于大楼时则仅以营业面积计算
4．折旧费、修缮费等营业费用采用实报实销
第四条奖金分配额之计算
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