物业公司经营管理部工作目标

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经营管理部工作目标
总体目标目标细化
物业项目调查目标1．根据公司业务发展的需要制订物业项目市场调查计划并确保计划得到100%执行
2．按照调查计划的要求进行项目资料收集保证收集的资料准确、有效
市场拓展目标1．根据物业项目开发方向组织制订市场拓展计划并保证计划编制及时率达到100%
2．组织市场拓展人员实施市场拓展计划确保计划完成率达到100%
物业招商目标1．负责公司物业招商工作计划的制订与组织实施并确保工作计划按时完成率达到100%
2．负责辖区商户的日常管理保证业主对招商工作的满意率在%以上
项目投标管理目标1．按照标准的模式完成物业项目投标书的编制并保证标书编制的及时率达到100%
2．积极运作物业项目投标相关事务确保中标率达到%以上
合作合同管理目标1．代表公司与房地产商、小区商户等进行物业合作洽谈、签订合作合同确保公司不受损失
2．负责物业合作合同资料的日常管理确保档案无遗失现象发生

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