CI规范管理制度

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1.0目的
为了不断升华公司的经营理念创造和形成统一的公司形象提高公司的凝聚力和竞争力强化公司对社会的责任特制定本管理制度
2．0CI规范管理组织与职能
2．1公司设立CI规范管理委员会由下述人员构成：
主任：由总经理兼任
委员：由副总经理、财务总监和各部门负责人构成
2．2公司CI规范管理委员会职能如下：
2．2．1有关CI规范管理文件的制作
2．2．2有关CI规范管理标准的制作
2．2．3有关CI规范管理活动的组织与实施
2．2．4有关CI规范管理工作的督促与检查
2．3公司CI规范管理委员会下设CI规范管理执行研究室主任由公司办公室主任兼任其工作职责如下：
2．3．1根据公司的实际和发展要求对公司CI建设的的理念识别、行为识别、视觉视别三个系统进行科学分析研究与定位
2．3．2开展广泛的CI调查不断拿出公司CI建设的市场报告等建议
2．3．3对公司CI建设各种方案的实施进行分析、测评提出意见和建议
2．3．4在公司CI规范管理委员会的指导下对公司CI规范管理工作进行督导
3．0CI规范管理内容
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