晋升管理制度

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第一条公司为了吸引所需的优秀人才并且激发员工的进取心不断提高员工的业务能力和素质特制定此晋升管理制度

第二条晋升较高职位必须具备以下条件：
1.较高职位所需技能；
2.相关工作经验和资历；
3.在职工作表现良好；
4.完成职位所需要的有关课程训练；
5.具备较好的适应能力和潜力

第三条职位空缺时首先考虑内部人员在没有合适人选的情况下考虑外部招聘

第四条员工晋升分定期和不定期两种形式
1.定期每年3月根据考核评分制度（另行规定）组织运营状况统一实施晋升计划
2.不定期在年度工作中对公司有特殊贡献、表现优异的员工随时予以提升
3.试用人员成绩卓越者由试用单位推荐晋升

第五条晋升操作程序
1.人力资源部门依据企业政策在每年规定的期间内依据考核资料协调各部门主管提出的晋升建议名单呈请核定不定期者另行规定
2.凡经核定的晋升人员人力资源部门以人事通报形式公布晋升者则以书面形式个别通知

第六条晋升核定权限
1.副董事长、总经理特别助理由董事长核定
2.各部门主管由总经理以上级别人员提议并呈董事长核定
3.各部门主管以下各级人员分别由各一级单位主管提议呈总经理级别以上人员核定报董事长复核
4.普通员工由各级单位主管核定呈总经理以上人员复核并通知财务部门与人事部门

第七条各级职员接到调职通知后应在指定日期内办妥移交手续就任新职

第八条员工因晋升变动职务其薪酬由晋升之日起重新核定

第九条员工年度内受处罚未抵消者次年不能晋升职位

第十条本制度于制订之日正式生效

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