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  • ILT二级认证:财务管理

    • 名称:ILT二级认证:财务管理
    • 类型:财务知识
    • 授权方式:免费版
    • 更新时间:10-14 10:54:10
    • 下载要求:无需注册
    • 下载次数:6377
    • 语言简体中文
    • 大小:3.35 MB
    • 推荐度:3 星级
    《ILT二级认证:财务管理》下载简介

    标签:财务基础知识,财务知识学习,
    授课内容
    财务控制(会计报表)
    企业的商业行为(商业惯例)
    商业交易(资金的来源和使用)
    预算控制和现金流量
    学习要求
    掌握企业资本和融资的来源
    掌握管理营运资本的不同方法
    掌握如何运用不同的财务方式获取资产
    掌握如何分析会计记录
    掌握如何制定和控制预算
    掌握商业交易的各组成部分及其过程
    财务控制
    概述
    经营和损益表(损益表)
    资产负债表
    绩效比率分析
    概述
    财务控制通过会计报表的编制和使用进行(凭证—账簿—报表)
    财务报表有助于考察企业的财务状况(资产负债表)和经营成果(损益表)
    编制年度会计报表(资产负债表、损益表)是法律上(1985年公司法案)对公司的要求
    损益表
    概念:反映公司在某一特定时期经营成果的报表(期间报表)
    组成内容销售收入
    经营表销售成本
    损益表毛利
    毛利
    损益表间接费用(管理费用)
    净收益(税前)
    损益表
    经营表的要素:
    ——销售收入:销售商品/提供劳务的总收入
    ——销售成本(直接成本):在销售商品/提供劳务过程中发生的为公司带来收入的直接费用(举例)
    ——毛利:销售收入与销售成本的差额是考虑间接费用(管理费用)前的盈利
    损益表
    损益表的要素
    ——毛利
    ——间接费用:即管理费用(举例)
    ——净收益(亏损):毛利与间接费用的差额;总费用(直接成本+间接费用)与销售收入的差额
    损益表
    3.损益表的作用
    ——有利于管理者通过对损益表的分析采取各种措施改善经营成果
    损益表的分析:本期数据与前期数据相比较
    净收益低于预期的可能原因:
    销售收入低;直接成本所占比重高;间接费用所占比重高
    ——有利于股东衡量企业经营管理的有效性
    ——有利于潜在债权人判断提供贷款是否明智
    ——有利于税务机关评估企业应交税金
    损益表
    4.损益表的局限性
    ——提供的是历史信息
    ——最终得出的净收益可能掩盖一些问题
    资产负债表
    概念:反映公司在某一特定日期财务状况的报表(时点报表)
    编制目的:对资金的来源和运用进行分类(流动和长期负债;流动和固定资产)
    组成内容(典型项目)
    ——应收账款和应付账款:因购销业务产生的其他公司所欠债务(应收)或公司所欠债务(应付)(注意:应收账款应为公司预期能够收回的其他公司所欠债务即扣除坏账备抵后的净额)
    资产负债表
    ——资本:企业正在使用的有效资金
    狭义:企业全部资产减去全部负债后的余额即净资产
    广义:全部资产减去流动负债后的余额即净资产加长期负债(长期债权人投入的资本)揭示在企业中长期使用的资金
    本书采用广义概念
    资产负债表
    ——运用资本总额:即广义上的资本等于总资产(固定资产+流动资产)减去流动负债的差额
    运用资本收益率:税前收益/资本(运用资本)反映组织运营好坏
    ——营运资本:企业经营过程中可以使用的流动或易变现资金等于流动资产减流动负债
    资产负债表
    资产负债表的意义(作用)
    ——表明企业的基本结构确立了经营管理层构建和决策的基础
    ——说明借入多少资金股东提供多少资金
    ——说明多少资金可由企业视作长期资金多少资金可由提供者通知偿还(即贷款人可随时要求债务人立即偿还)
    ——说明多少资金被非生产性资产占用多少资金被用于创造利润?
    绩效比率分析
    比率分析:通过会计报表不同项目之间的相互关系计算出比率从而分析和评价企业财务状况和经营成果的方法(相关比率分析、趋势比率分析、构成比率分析)
    流动比率(营运资本比率):衡量公司运用可在短期内变现的流动资产偿付全部流动负债的能力
    计算公式:流动比率=流动负债/流动资产
    理想:2:1
    3.速动比率(酸性试验比率):衡量公司用随时可变现的流动资产偿付全部流动负债的能力
    计算公式:速动比率=流动资产-存货/流动负债
    理想:1:1
    流动比率和速动比率评价:越高越好?
    过高:增加公司机会成本降低获利能力
    ......
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