主管人员服务成绩考核表

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主管人员服务成绩考核表
编号________职称：_____________姓名：____________________年度______月
考核项目评分标准
学识
经验经验丰富能触类旁通且常提供改进意见20学识经验较一般人为良好16肯上进接受指导尚能应付工作12不求上进尚需继续加以训练8对工作要求茫然无知工作疏忽4
管理善知人派事善于分析认识问题检讨工作成果30知人派事能认识问题并透过他人完成工作24尚能知人派事了解问题不失职份18未有善于用人不分析问题及检讨工作成果12对于管理全然不关心6
责任感任劳任怨竭尽所能完成任务20工作努力份内工作非常完善16有责任心能自动自发12交付工作常需督导始能完成8敷衍无责任感粗心大意4
指导
能力完整正确的指挥计划工作激发工作热情10命令顺利下达能发生良好效果8尚能领导他人工作达到一般效果6领导能力较差工作时不能达到预定效果4完全没有领导能力不能使人信服2
业务
行力理解力非常强对事判断极正确处理力强20理解力良好对事判断正确处理力较强16理解判断力普通处理事务不常有错误12理解较迟对复杂事件判断力不够8理解迟钝、判断力不良经常无法处理事务4
奖惩
记录考核评分
奖惩增减分
考绩
评语：___________________________________________________________________________
考核者：_________________
评分标准：
90分优秀80~90分良好70~80分中等60~70分及格60分以下不及格

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