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  • 新进人员任用细则(范本)

    • 名称:新进人员任用细则(范本)
    • 类型:考勤管理制度
    • 授权方式:免费版
    • 更新时间:10-16 23:52:14
    • 下载要求:无需注册
    • 下载次数:6834
    • 语言简体中文
    • 大小:7.95 MB
    • 推荐度:4 星级
    《新进人员任用细则(范本)》下载简介

    标签:员工考勤管理制度,公司考勤管理制度,
    提供企业管理常用制度范本《新进人员任用细则》免费下载模板格式下载后请用Office打开即可学习参考:
    新进人员任用细则
    (一)员额申请:各部门如须增添人员应将所需员额条件以及需求期限填具增用人员通知单呈准后交人事单位依限尽速办理并设法于半个月内完成为原则
    (二)征招:无论征招或介绍必须先经人事单位面谈口试合格后再移申请单位考试或试用需考试者应通知人事单位会同办理
    (三)新进人员经人事单位口试或会同考试后应将合格者呈请雇用经批准后方可通知到职(限月薪人员及技术性工员)
    (四)报到:新进人员报到时应先缴验学历证件及离职证明并缴交全户户籍誊本1寸半身照片三张再填具人事调查基本资料卡一式二份保证书一份(经管财务者须殷实铺保)保防联保切结一份指模笔迹一份
    (五)考核:新进人员不论其为考取介绍以及有无工作经验均须先经试用并由主管(用人单位)考核一周合则继续试用不合者即予辞退
    (六)试用及升正:
    1.试用开始职员先由所属单位主管引谒上级主管及介绍本单位同仁与有关单位工员则仅介绍本单位同仁
    2.试用期间月薪者定为40天日薪者定为40天升正时间定为每月一日凡试用(月薪)期满认为成绩合格者即与次月一日统一办理升正其成绩较差者可视情形延长试用最多以四个月为限日薪者最多以40天为限不理想者即予淘汰其升正的计算如下例:3月2日到职如果二个月升正则应于9月1日办升正手续(日薪者亦依此办理)
    3.试用人员升正必先经安全调查办妥无问题方可因安全调查延迁凡已升正者如安全有问题者即通知离职不予录用
    (七)核薪:
    1.核薪程序参照薪资表实施细则第十条规定办理
    2.员工经试用后于每月10日及25日统一办理核薪手续其于核薪前离职者按其职等的最低试用薪计给
    3.采薪资保密制薪资核定经人事单位登记后径送财务部主管
    (八)员工升正后应即与公司签订合约凡未签约者其薪资仍按试用计算并须遵守下列原则
    1.员工升正于合约签订日期生效
    2.员工升正合约签订后服务未满一年而故意旷职(工)离去视为自请辞职并以违背聘雇合约第一条论
    (九)临时雇用人员另订办法
    (十)本细则实施后无论升正员工的合约已签未签双方均应以此为据
    (十一)本细则由经理级会议研讨通过并呈总经理核准后实施如有未尽事宜得随时呈请修正
    …………
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