购物中心招商策略运用实例

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我这里主要从招商工作的重要性再讲到整个策略性其实也不存在什么策略最重要是达到整个购物中心招商具体目标如果完成这个目标各种手段都可以称为策略
其实在整个购物中心里招商工作占的重要性是很大的刚刚刘博士也提到在主力店招商里如果主力店在购物中心开发过程中主力店在整个设计阶段作为比较定向的立项的话这个购物中心很难运作下去因为它得不到主力店的认可在下面的经营和具体开发上会面临包括市场营销推广还有实际工程的进度都会受到严重的影响所以我们在招商工作里最主要是主力店的招商它占绝对性的位置
　　这边我先把一个大概的流程排出来首先我们从前期的市场调查开始这个时候我们一直强调就是做前期的工作如果前期一个购物中心开发过程里前期花一千多万做有关的市场的研究是必须的那么这只是在投资里占一个很小的比例但是起绝对性的作用特别是可行性研究的阶段在很多购物中心前期没有把市场调查看成很重要的一个工作都是在前期做过场的一种做法很少把它作为一种策略的重要参考依据

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