供应链管理概论

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商场如战场
海湾战争的启示
军事后勤与商务后勤
物流过程简图
供应链的基本活动
采购－物料的规格与质量；供应商的数目与关系
制造－生产安排；厂址的选择；产品线的决定
运输－车辆的排程与路线安排；全球运输网络的建立；自理或外包
存储－点与量
销售－客户承诺的顺序；销售网络的建立
供应链管理
供应链管理是通过前馈的信[来自www.管理]息流和反馈的物料流及信息流将供应商、制造商、分销商、零售商直到最后用户连成一个整体的结构模式从而使产品能适时、适地、适量经济地制造出来并运送到客户处
供应链管理的范畴
供应链四要素
存货－所有物料；在供应链任何点上/之间的存货
运输－物料的移动
设施－物料的存储、加工处理
信息－与物流相关的数据、情报
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