咨询项目建议书——项目目标、内容和方法

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1、通过对现有业务的深入分析和消费者调查的结果确定美特斯邦威现有业务未来的发展潜力
2、通过对各细分市场的分析消费者消费习惯的准确了解以及国际成功企业的基准比较和经验借鉴选择美特斯邦威适合的增长机会
3、制定战略目标、业务模式和战略实施举措
4、制定集团品牌战略
5、制定集团渠道战略
6、进行组织结构的战略性调整
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