团队建设的方法

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团队建设的原则：
1.每个团队既承担一种功能又承担一种团队角色
2.一只团队需要在功能及团队角色之间找到一种令人满意的平衡这取决于团队的任务
3.团队的效能取决于团队成员内的各种相关力量以及按照各种力量进行调整的程度
4.有一些团队成员比另一些更适合某些团队角色这取决于他们的个性和智力
5.一个团队只有在具备了范围适当、平衡的团队角色时才能充分发挥其技术资源优势

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