绿带培训讲义

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一、六标准差概论
（1）六标准差简要概述：　
1、project(专案)：选定一个想要改善的题目
2、index(指标)：效率望大、产能望大、天数望小、尺寸望目、变动程度越小越好
3、target(目标)：依据不同项目的性质预定一个适度的目标
4、projectscope（专案范围）──subtarget
（2）由现状到预定目标的五个步骤：
1、从现状到预期的目标需要经历DMAIC五个步骤即将存在的大问题分解成数个小问题再由小问题去分析得出可变性的因子：Y=y1+y2+y3+•••+yn(n2、Y=fx
2、DMAIC的含义如图所示：

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