Human Resource Management:Training and Development( 76page)

标签：企业员工培训,企业培训方案,
ManagersandtheHumanResourceManagementProcess
Humanresourcemanagement(HRM):Themanagementfunctionthatisconcernedwithgettingtrainingmotivatingandkeepingcompetentemployees.
对组织内人力资源的管理一般指企业内所有人力资源的取得运用和维护等过程
PersonnelmanagementVS.Humanresourcemanagement
人事管理
被动、消极
偏重日常事务的执行、缺乏规划
满足组织利益与工作要求为目标
独立于其他企业功能
一般人事流程的管理
训练以工作技能为主
将人士支出视为不可避免的费用
人力资源管理
主动、积极
具有长期导向之规划
寻求组织与员工工作均衡
与企业功能紧密结合
兼具组织发展(OD)的功能
强调人力资源发展
将人力资源视为企业的长期投资
HumanResourceManagementProcess
TheStrategicHRMProcess
人力资源管理程序
图6-1
TheLegalEnvironmentofHRM

Employmentplanning
Humanresourceinventoryreport:Areportlistingthenameeducationtrainingprioremployerlanguagesspokenandthelikeofeachemployeeintheorganization.
Jobanalysis:Anassessmentofthekindsofskillsknowledgeandabilitiesneededtosuccessfullyperformeachjobinanorganization-决定工作职责与性质.
Jobdescription(工作说明书):Awrittenstatementofwhatajobholderdoeshowitisdoneandwhyitisdone-说明工作内容及方法.
Jobspecification(工作规范):Astatementoftheminimumacceptablequalificationsthatanincumbentmustpossesstoperformagivejobsuccessfully-说明担任此工作的人所需要的资格与条件
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