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  • 秘书与人力资源管理——员工培训管理

    • 名称:秘书与人力资源管理——员工培训管理
    • 类型:企业培训
    • 授权方式:免费版
    • 更新时间:10-14 10:56:00
    • 下载要求:无需注册
    • 下载次数:6829
    • 语言简体中文
    • 大小:2.28 MB
    • 推荐度:4 星级
    《秘书与人力资源管理——员工培训管理》下载简介

    标签:企业员工培训,企业培训方案,
    《秘书与人力资源管理》--员工培训管理
    这是一个学习决定命运的时代
    无论对个人还是对企业
    培训如同一日三餐万万省不得
    在这个时代成功的企业要解决两个问题:
    找到符合企业需要的人才
    把办公室与教室合二为一
    工作任务一:分析培训需求
    培训需求分析的流程
    1.原始需求回顾
    如:需要对销售人员进行全面职业化方面的培训;建立企业全员培训方案
    2.确定调查的目标
    如:了解职业化认识和非职业化核心表现与问题
    3.确定调查的核心内容
    如:职业化意识职业胜任能力职业化行为
    4.选择调查方法/调查问卷设计
    如:访谈法、问卷调查法、小组研讨法
    5.制定调查计划
    如:调查目的与目标;参加人员;主要调查内容与方法;主要活动与安排
    6.调查实施
    7.撰写《培训需求调查报告》
    如:调查背景、调查主要方法、实施过程描述、信息分析或陈述、结果与结论主要建议与说明
    方法1:观察法
    观察法—到员工实际工作现场了解员工工作技能、行为
    表现、主要问题的分析方法
    适用性—生产作业与服务性工作其他有一定参考
    方法2:信息资料分析法
    从既往资料、方案等分析培训需要包括:计划书、
    培训记录、绩效总结等
    1.公司发展与变化
    公司从去年6月至今年9月公司并购3家公司;发展太阳能新业务;员工人数从1500余人发展到4000余人
    2.管理队伍新提拔或转化岗位共56人其中新提拔23人
    3.期间组织培训
    总裁对管理者主讲“公司发展与对管理者的要求”
    举办一次“如何有效沟通”培训
    培训部组织3次“新员工培训”
    方法3:面谈法
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    Tag:企业培训企业员工培训,企业培训方案人力资源 - 企业培训

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