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  • 超市专题培训课程:目标与绩效管理

    • 名称:超市专题培训课程:目标与绩效管理
    • 类型:绩效考核
    • 授权方式:免费版
    • 更新时间:10-14 10:54:10
    • 下载要求:无需注册
    • 下载次数:6442
    • 语言简体中文
    • 大小:944 KB
    • 推荐度:2 星级
    《超市专题培训课程:目标与绩效管理》下载简介

    标签:绩效管理,绩效评估,绩效考核制度,
    管理变革的认同错位
    决策层感受到市场的变化;
    决策层感受到竞争的压力;
    决策层感受到生存的危机;
    决策层感受到变革的必须
    问题:
    企业中、基层是否有相同的感受?
    关键词:
    层次不同、角度不同、感受也不同!
    企业不同层级的关注点
    企业高层:
    品牌信誉、市场份额、持续发展;
    企业中层:
    完成任务、地位认同、待遇增加;
    企业基层:
    环境舒适、工作稳定、收入保证
    关键词:
    市场只对企业高层的关注点有反应!
    HR系统的作用力
    构筑共同的愿境——企业的引导力;
    健全管理的体系——企业的推动力;
    创造纳新的环境——企业的吸引力;
    建立吐故的机制——企业的优化力;
    形成学习型团队——企业的源动力
    关键词:
    渗透企业目标、建立管理回路;
    倡导团队学习、构筑共同愿境!
    HR系统与“回路管理”
    道家的理论:
    有阴就有阳;
    有黑就有白;
    有上就有下;
    有来就有往
    关键词:
    管理不能违反自然规律!
    各级管理者工作侧重
    企业高层:
    A、发展规划;B、结果检验;
    企业中层:
    A、目标计划;B、团队建设;
    企业基层:
    A、计划实现;B、信息反馈
    关键词:
    正本清源、克服管理错位!
    “目标”与“任务”
    什么是“目标”?
    什么是“任务”?
    什么是“计划”?
    问题:
    您的公司是目标型还是任务型企业?
    关键词:
    必须区分目标与任务!
    管理的“五星标准”
    一星级:企业领导在员工就会好好干;
    二星级:领导不在场员工也会好好干;
    三星级:领导定计划员工按照计划干;
    四星级:领导定目标员工制定计划干;
    五星级:领导定方向员工形成团队干!
    ......
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