年度优秀员工评选办法

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很多企业在年终评比、选优时经常会出现评比、选出的员工不“优”的问题本人创新了一种新的评比、优选方法经过全体员工的参与良好的设置关键指标选出的“优秀员工”很好地体现了先进性、代表性、合理性、激励性等特点起到了良好的榜样示范、激励作用以下是具体的评选办法
XX公司2002年度优秀员工评选办法
为了弘扬我公司的企业精神展现我公司优秀员工的风采形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围公司决定今后每年开展评选“十位优秀员工”的活动
鉴于2002年八月份前已在每月进行了优秀员工的评选活动2002年8月份后暂停了优秀员工的评选活动因此2002年只评选五位优秀员工
一、评选方法：
根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性我们采取的方法是：先由基层推荐然后分生产中心、质量部等系统和营销中心、财务中心、行政人事部等系统的两大系统进行初选、由对应两个考评小组分别进行初评最后经总经理例会讨论确定
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