公司各部门及无定额人员月度考核办法

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一、目的
为加强对公司内各职能部门的考核力度建立既有竞争激励又有责任约束的运行机制以工作目标、工作职能、团队建设的执行情况考核管理部门以工作目标、工作态度、工作能力的执行情况考核无定额人员做到奖惩分明从而提高各个管理部门的管理能力增强团队拼搏精神和不断进取意识最大限度地发挥员工的潜能特制定本考核办法
二、主题内容与适用范围
1.本办法规定了公司各部室和无定额人员的考评体系
2.本办法适用于公司综合管理部、生产技术部、市场部、审计中心、财务部等具有管理服务职能的部门和各级无定额人员
三、考核原则
1.客观公正的原则
2.责、权、利相结合的原则
3.考评结果反馈原则
四、管理部室考核
1.考核依据
各部门的职责和月度工作计划
2.考核周期
每月考核一次上月工作考核在下月1－10日进行
3.考核小组成员
综合管理部考核专员等组成
4.考核要素
对公司各部门的考核按：工作目标、工作职能、团队建设三方面进行综合考评考评要素具体描述如下：

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