- 名称:公司平衡记分卡系统
- 类型:绩效考核
- 授权方式:免费版
- 更新时间:10-14 10:54:10
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《公司平衡记分卡系统》下载简介
标签:绩效管理,绩效评估,绩效考核制度,
战略实施不仅是目标系统的建立更重要的是按计划实现这一目标系统而实现中的关键因素在于:要让每个部门、每个人明白自己在战略中所处的位置以及行为给战略带来的影响并将这些影响与对个人的评价直接联系
平衡记分卡的特殊之处在于它不仅对以往的业绩进行财务衡量更将实现未来业绩的驱动因素作为现在业绩的衡量指标换句话说它体现出这样一种思想:公司的各个部门及每位员工不仅为现在而努力更为将来而奋斗这与战略展开和实施的思路是一致的
今天企业的竞争环境十分复杂以至极有必要细致了解其长远目标及实现目标的方法体系并将这些思想通过组织贯彻到每个部门及每位员工心中平衡记分卡正是这样一种工具它将企业的使命和战略分解成为一整套业绩衡量方法并贯彻到部门及员工这些方法为战略实施提供了管理框架虽然平衡记分卡仍然重视实现财务目标但是它还包括如何实现财务目标包括学习与成长、内部经营、客户关系建立等实现目标的手段平衡记分卡使公司能够一方面追踪财务结果一方面监视在提高能力和获得公司实现未来增长所需要的无形资产等方面的进展
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