如何实现高绩效

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首先当经理们被认为是成果导向时他们经常被认为是过于任务导向而缺乏对员工的关怀或者组织缺乏人性恰恰相反以上信息表明创造业绩需要在有效的员工导向和任务导向之间取得平衡并更倾向于员工导向高绩效经理人明确指出：只有让您的员工一起参与才能使他们保持长期良好的工作绩效
其次尽管橄榄球传奇教练伍迪哈耶曾经说过：“赢得队员才能赢得比赛”但仅关心员工并不能使管理者获得预期的成果“即便是最优秀的人才如果缺乏有效的制度和方法没有足够的支持和资源也将难以有所作为”管理者必须在各个方面都以任务为导向建立全面的管理流程和工作现场规章制度以达成预定目标

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