XX集团公司考核指标体系

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协作指标
1、中期述职报告
部门和同级公司、工厂主管对考核期工作的总体回顾强调对工作过程的描述由薪酬委员会集体评定首先分为通过和不通过两档对通过述职者给予一定的考核分值
2、工作态度
是对被考核者纪律性、责任心、反应速度、积极性、上进心、细心等指标的综合评价
3、工作能力
是对被考核者专业知识、经验、领悟力、表达能力、沟通能力、领导能力、创造力等指标的综合评价
4、协作指标
包括内部内、外部客户满意度和团队同事满意度两个二级指标主要是对被考核者的团队意识责任心反应速度等指标的考核

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