预订物料控制流程

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1.目的
加强预订物料管理预防呆料产生
2.适用范围
未有明确订单或该机型未通过鉴审所需订购的物料
3.预订物料控制流程/职责和工作要求
流程职责工作要求相关文件
/记录
?业务部门
?物控员
?计划部
?物控员
?没有明确订单物料预订：由市场部门提出申请经主管市场部门的副总批准后发往计划部订料
?有明确订单但该订单的机型未通过鉴审会的物料预订：计划部根据市场部门或采购部门的要求预订物料预订物料清单由开发中心项目负责人和开发中心主管确认再经主管生产的副总和市场部门的副总核准后方可订料
?有明确订单预订物料但开发不同意订购：由计划部发文告知市场部门和直属上司在公司内部确认无法解决时由市场部门同客户联系更改订单交期
?所有预订物料计划部在下采购订单之前按公司规定程序评审
?预订的物料到交货期但市场部门未有订单消耗市场部门应以书面形式通知计划如何处理预订物料否则计划部将视为呆料报公司领导处理
?预订的物料到交货期但该机型未能生产计划部将视为呆料报公司领导处理并知会开发中心、业务部门
?物料采购审批表
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